Management Hub

Часті питання: а що серед усіх складних (на перший погляд) інструментів можна взяти таке, щоб зрозуміло, структуровано і, головне, ефективно прикладалося б до HR?

Не впевнена, що PESTLE відповідає всім цим критеріям. Тим не менш, на AIHR зробили непогану спробу описати, як цей інструмент можна використовувати у стратегічному плануванні HR. Як мінімум, можна себе кудись зберегти і при нагоді спробувати таку вправу зробити.

→ https://www.aihr.com/blog/pestle-analysis-template

ПОРАДИ 90-РІЧНОЇ ЖІНКИ
❗️Перечитувати мінімум раз на тиждень❗️
Регіна Бретт - жінка, яка в 45 років зрозуміла, як потрібно жити, щоб бути щасливою. Завдяки цьому вона прожила ще 45 років, у 90-річному віці почувалася чудово і виглядала неперевершено. Бувають люди, життєва мудрість яких вражає і зводить з розуму.

1. Життя несправедливе, але все одно прекрасне.
2. Коли сумніваєшся, роби наступний маленький крок.
3. Життя занадто коротке, щоб витрачати його на те, щоб ненавидіти когось.
4. Праця не подбає про тебе, коли ти захворієш. Друзі та родина - так.
5. Не порівнюй своє життя з життям інших. Ти не знаєш, через що вони йдуть.
6. Мирись із своїм минулим, щоб воно не псувало теперішнє.
7. Допускай милих помилок у своєму житті. Вони найцікавіші.
8. Не бери себе надто серйозно. Ніхто інший це не робить.
9. Живи всім серцем і насолоджуйся кожною миттю.
10. Дитинство саме по собі є священним.
11. Засвоюй нове, але ніколи не забувай старе.
12. Будь власним героєм.
13. Запрошуй іноді нірвани в своє життя, жити веселiше.
14. Пробачай іншим і собі.
15. Читай і навчайся в других.
16. Говори правду, навіть якщо твій голос тремтить.
17. Ділися своїми знаннями. Це шлях до безсмертя.
18. Ніколи не пізно мати щасливе дитинство. Але друге залежить лише від тебе.
19. Під час кризи подальша дія важливіша ніж дія перша.
20. Малюйте, співайте, танцюйте або знайдіть спосіб висловити свої емоції.
21. Будь вдячним. Кожен день - це подарунок.
22. Будь готовий до сюрпризів.
23. Оточуйте себе тими, хто робить вас щасливими.
24. Вона непішла на площу боротьби - неважливо.
25. Даруйте від серця і з добротою.
26. Навчіться казати "ні" без вини.
27. Будьте гордими з усіх своїх досягнень і навчайтесь із помилок.
28. Любов - це відповідь на будь-яке питання.
29. Притягайте позитивну енергетику.
30. Кожна сварка має свій край.
31. Навчайся щодня чомусь новому.
32. Бери перерви та цінуй моменти спокою.
33. Смійся часто та багато.
34. Вір в себе та свої можливості.
35. Життя - це пригода. Прийми її.
36. Ризикуючи, ти можеш завоювати все.
37. Кожна людина, яку ти зустрічаєш, має щось особливе.
38. Будь добрим до себе і до інших.
39. Приймай речі, які не можеш змінити.
40. Дій згідно з тим, що робить тебе щасливим.
41. Закінчуй кожен день із думкою про те, що завтра новий початок.
42. Даруєш - не чекай повернень.
43. Не засуджуй інших, бо ти не знаєш їх історію.
44. Будь головним героєм свого життя.
45. Найкраще ще попереду.

💯 Іноді ви повинні:

• Падати, щоб рости

• Втрачати, щоб отримувати

☝️ Тому що найкращі уроки життя засвоюються через біль

🌍 Справжній відпустковий марафон! В серпні багато країн відзначають масовий відхід працівників на заслужений відпочинок. Це явище настільки поширене, що про нього мріють працівники багатьох інших держав.👇

🇫🇷 **Франція:** Серпень у Франції – це місяць ваканцій. Багато французів рушають до морського узбережжя або в гори. Чимало малих та середніх бізнесів просто зачиняються на цей місяць. Кафе, маленькі крамниці та навіть деякі держустанови працюють лише частково чи зовсім не працюють.

🇮🇹 **Італія:** В серпні тут відзначають Феррагосто. У цей період італійці джгують до морів і озер. Теж масово закриваються малі бізнеси. Відпускний період настільки укорінений у культурі Італії, що всі це приймають за аксіому.

🇪🇸 **Іспанія:** Серпень – це місяць фієст та вогнів. Іспанці виїздять до приморських містечок. Також значна частина підприємств йде у відпустку. У містах залишається відкрите лише базове обслуговування – супермаркети, аптеки та деякі кафе.

🇬🇷 **Греція:** Серпень тут теж час відпусток. Багато грецьких сімей їдуть на острови, у маленькі грецькі містечка. Багато місцевих бізнесів просто закриваються.

Як виживає бізнес? 💼

1. **Планування:**
Компанії заздалегідь планують свою діяльність з урахуванням часу відпусток. Складання графіків та попереднє інформування клієнтів про можливі зміни у роботі дозволяють уникнути несподіванок.

2. **Тимчасове наймання персоналу:**
Великі корпорації часто наймають додаткових тимчасових працівників на літній період або залучають фрилансерів.

3. **Технологічні рішення:**
Використання автоматизованих систем, онлайн-сервісів та дистанційного обслуговування допомагає бізнесу залишатися функціональним навіть при відсутності більшої частини співробітників.

4. **Командна робота:**
Ключові проєкти розподіляються по командах таким чином, щоб в будь-який момент було кому підтримати роботу.

Попри тимчасову незручність для бізнесу, це дозволяє працівникам повернутися на роботу з новими силами, і це позитивно позначається на продуктивності та настрої у колективі. 🌞🌴

Нещодавно у мене була зустріч з власником іноземної компанії. Ми обговорювали бізнес-стратегію його компанії і в розмові з'явилося слово, значення якого я попросила пояснити в контексті нашої бесіди. Це були слова «gig» та «gig economy».

Слово “gig” традиційно стосувалося живого виступу групи або артиста, тобто концерту або шоу. По суті, значення не змінилося, проте контекст змінився. Тепер gig використовують для опису тимчасової, проектної роботи. Тобто "виступив" (виконав роботу), заробив гроші та вирушив шукати наступний gig.

Gig може бути доповненням до основної роботи. Проте і без основної роботи проектна діяльність набула таких розмірів, що тепер це цілий величезний сектор економіки – gig economy.

У gig economy існує три основні складові:
- ті, кому платять за виконання конкретної роботи,
- ті, кому одноразово потрібен результат цієї роботи,
- ті, хто з'єднують перших з другими (платформи).

Наприклад, Uber, Airbnb працюють за цією моделлю. Найбільші глобальні платформи – це Upwork чи Fiverr. Там можна знайти собі gig, а також найняти працівників на проектну роботу.

Крім того, в одному з інтерв'ю на HR теми запрошена гостя-експерт запропонувала термін gig HR у якості області HRM, що допомагає бізнесу керувати відносинами з гіг-співробітниками. І стратегію роботи з такими співробітниками вона також запропонувала: gig rules, gig tools, gig skills і gig thrills.

Тобто у компанії мають бути чіткі правила роботи з гіг-співробітниками (rules), інструменти, які можна (і потрібно) дати їм для повноцінної роботи (tools), інші співробітники, постійні, повинні навчитися працювати з тими, хто gig (skills), і тим, хто gig, треба забезпечити залученість у життя компанії та задоволення від роботи (thrills).

На мою думку, ця схема підходить не тільки для HR, який наймає проектного співробітника, а й для будь-якого бізнесу, що прагне до ефективної взаємодії з тимчасовими співробітниками.

Чим молоде покоління керується та що Їх відштовхує у пошуках роботи?

🔍 З'ясувалося, що у представників поколінь X, милленіалів та зумерів у плані робочих звичок та ставлення до праці набагато більше спільного, ніж прийнято вважати.

📌 Пошук Роботи
Найпопулярніші способи пошуку роботи співпадають: це онлайн-сервіси і реферальний пошук через друзів, знайомих та родичів. Цікаво, що центри зайнятості також користуються успіхом серед всіх, навіть наймолодших шукачів, а оголошення у газетах переглядають переважно лише представники покоління X.

📌 Вибір Роботодавця
Гроші потрібні всім, тому з великим відривом заробітна плата лідирує у рейтингу критеріїв для вибору роботодавця. У покоління X (49%) та милленіалів (51%) наступним критерієм є зручне розташування, щоб дорога займала мінімум часу. Зумерів ж найбільше хвилюють завдання та обов'язки, а також можливість працювати дистанційно і за гнучким графіком. Ще одним спільним фактором є цінність адекватного керівництва.

📌 Червоні Прапори
Що відштовхує при працевлаштуванні? Тут знову спільні моменти: найбільше респондентам не подобається, коли роботодавець намагається вмістити функціонал кількох працівників в одну вакансію. Часто згадувався варіант, коли фактичні умови роботи (зарплата, режим) не співпадають з заявленими (покоління X — 48%; милленіали — 49%; зумери — 63%). А також — розмитий список завдань та обов'язків: 36%, 38% та 52% відповідно. Зумерам також не подобаються тестові завдання (32%) і непрофесійна комунікація, коли не запитують про зручний час зустрічі та не цікавляться очікуваннями стосовно зарплати (21%).

📌 Робота за Спеціальністю
Тут можна побачити різницю поколінь: 52% народжених з 1965 по 1980 роки будують кар’єру, відповідну своєму дипломові. У милленіалів голоси розділились — 41% вибрали варіант "Так", і лише 38% серед зумерів мають кар'єру за спеціальністю.

Таким чином, хоча покоління X, милленіали та зумери мають багато схожих критеріїв у пошуках роботи та виборі роботодавця, є і певні відмінності, які вказують на унікальні пріоритети та проблеми поколінь.

Якщо ваш боcс одягається так, то вас не замінять штучним інтелектом 😁

З іншого боку, вашу компанію витіснять з ринку конкуренти, які використовують штучний інтелект 🤖

«Досвід vs Експертиза» 🤔

Ви, напевно, багато разів бачили самопрезентації у стилі "15 років у професії" або "управлінець із 20-річним стажем". Які думки та емоції вони у вас викликають? Довіра? Повагу? Сумніви? 🤷‍♂️ Солідний досвід може іноді говорити більше про вік, ніж про кваліфікацію.

А як насправді співвідносяться досвід та експертиза? 🤔

По-перше, дослідження показують, що стаж є передбаченням експертизи лише у професіях з високим рівнем повторюваності. Тобто багаторічні тренування безумовно покращують результати спортсменів і музикантів, але не менеджерів. ⚽🎻 Розвиток лідерських навичок вимагає не стільки тривалої, скільки різноманітної роботи та зіткнення з нестандартними ситуаціями.

По-друге, з накопиченням досвіду, особливо якщо цей досвід був недостатньо різноманітним, ми потрапляємо в пастку компетентності (competency trap): минулі успіхи створюють у нас зайву впевненість у своїх знаннях та правильності прийнятих рішень. ⚠️ Про це пише Філіп Тетлок (Philip E. Tetlock) у книзі "Expert Political Judgment". 📘 Дослідження Тетлока показують, що експерти часто помиляються у прогнозах, при цьому рівень впевненості експертів у своїх прогнозах ніяк не відповідає їх точності.

У пастку компетентності потрапляють не лише люди, але й цілі організації. 🏢 Це підтверджують дослідження Джеймса Марча (James G. March) та колег. 🧐 Марч говорить про те, що з часом організації стають занадто залежними від своїх минулих успішних стратегій та методів і це заважає їм адаптуватися до нових умов. Ілюзія компетентності перешкоджає експериментам і навчанню новому.

Загалом, всім нам корисно час від часу перевіряти свої переконання на міцність. 💪

#Досвід #Експертиза #Саморозвиток #Лідерство #Компетентність #Успіх #Менеджмент #Навички #Інновації #Організації

📢Новини від японського гіганта Panasonic!

Для зумерів серед нас 📹📺– Panasonic колись був світовим лідером у сфері споживчої відео- та побутової техніки, а зараз є одним із основних постачальників акумуляторних батарей для Тесли та інших 🚗🔋.

У компанії цьогоріч справи йдуть не найкраще. Зниження попиту на електромобілі призвело до скорочення виробництва, а інколи і до зупинення виробничих ліній ⚙️. Два місяці тому Юкі Кусумі, CEO Panasonic, на брифінгу по стратегії попередив, що вони відстають від своїх цільових показників рентабельності 📉, і він скоротить кількість «проблемних підприємств» до нуля к березні 2027 року.

Кусумі заявив, що керівники Panasonic Holdings Corp. повинні більше відчувати «почуття кризи» через низьку прибутковість компанії 📊. «Якщо вони не будуть досягати результатів, їх доведеться замінити,» - сказав він в інтерв'ю. «Причина відсутності результатів - відсутність почуття кризи» ⚠️.

Варто зрозуміти, що на японському це рівнозначно найсуворішому можливому попередженню ⚠️

#МНцікавості #СекретиУспіху #РозвитокКомпанії

Чому потрібно подивитися фільм "Мадам Кліко"?

Тому що це кіно про менеджмент і знамените шампанське «Вдова Кліко». Ви дізнаєтеся, як молода жінка, яка втратила чоловіка, бере на себе турботу про виноградники і починає винаходити найкраще шампанське у світі.

Барба-Ніколь Кліко прожила 89 років і побудувала бренд під час війни Наполеона. Як це їй вдалося? Дивіться в кіно, там багато про HR, корпоративну культуру та управління. До речі, вона сказала: "Хто не ризикує, той не п'є шампанське".

#нетворкінгкофе #кіно

📉 Тихіше їдеш — далі будеш. 🚗📚

Кілька років тому вийшла книга Reid Hoffman & Chris Yeh "Blitzscaling: The Lightning-Fast Path to Building Massively Valuable Companies" 🌟 і відразу ж стала популярною в підприємницькому середовищі. Автори наголошують на тому, що масштабуватися треба швидко, особливо на нових ринках 🌍 і в швидко розвиваючихся галузях. Їхня ідея зрозуміла: чим швидше ти займеш ринок, тим менший шматок дістанеться твоїм наслідувачам.

Але все не так просто. Приклади успішних компаній, які наводять автори, потрібно сприймати з поправкою на помилку вижившого 📊. Аналіз великих даних 🚀 показує, що поспішати не варто.

🔍 Згідно з результатами дослідження*, проведеного на даних понад 38 тис. стартапів, зареєстрованих у США з 2010 р., раннє масштабування пов'язане з більш високою ймовірністю провалу. Стартапи, які починають масштабуватися на ранніх стадіях, рідше проводять експерименти через A/B тестування. Вони швидко наймають нових співробітників і розширюються на нові ринки 📈, не маючи ні життєздатного продукту, ні масштабованої бізнес-моделі. В результаті їхнє падіння часто буває настільки ж швидким, як і зростання.

Це ще один приклад того, як спроби наздогнати постійно змінювану реальність 🌐 руйнують потенційно успішні проекти. #підприємництво #стартапи

* Lee, S., & Kim, J. D. (2023). When do startups scale? Large‐scale evidence from job postings. Strategic Management Journal

🧐 Цікава статистика: кожен п'ятий кандидат завишує свої зарплатні очікування у резюме, причому як мінімум на 10%. Найчастіше так роблять айтішники, маркетологи, а також представники сфери науки і освіти.

61% пишуть все чесно, а 13% занижують планку. Є навіть такі, хто цифру обирає навмання, тому не знають, багато це загалом чи мало 😂.

💰 А ще 18% не вказують у резюме бажану зарплату і ось чому:

➖ віддають перевагу обговорювати питання грошей вже на співбесіді
➖ будуть приймати рішення про роботу, оцінюючи не тільки зарплату, але і пільги компанії (охорона здоров'я, оплата мобільного зв'язку тощо)
➖ бояться, що вкажуть занижену зарплату і будуть отримувати менше від ринкової вартості
➖ навпаки, переживають, що вкажуть завищену зарплату, і компанії не будуть розглядати їх резюме
➖ просто не знають, скільки їхні навички і досвід вартують на ринку

🔎 Що таке оргдизайн? 🧐

Насправді, це цікавий питання. Якщо запитати кількох різних експертів в області оргрозвитку, швидше за все, ви отримаєте різні відповіді. І в різних організаціях керівники з організаційного розвитку займаються різними речами – від проєктування оргструктур до оцінки та розвитку співробітників.

Організаційний дизайн (оргдизайн) – це ключовий елемент успіху сучасної компанії. Його можна розглядати як мистецтво та науку одночасно, що спрямоване на створення ефективних структур і процесів усередині організації для досягнення її місії та стратегічних цілей.

👉 У широкому значенні – це послідовне формування організації відповідно до її місії та стратегічних цілей. Тут ключовими стейкхолдерами є акціонери та вищий менеджмент компанії, а відповідальність за реалізацію задачі дизайну організації є солідарною для всіх членів команди топменеджменту, включаючи генерального директора. І тут мова йде і про стратегічний розвиток компанії, і про технологічний, і про культурний, і про процеси-структуру-людей. Це включає в себе все, що впливає на ефективність і результативність організації.

👉 У вузькому значенні – це фіксація в нормативці (документах, регламентах і ін.) діяльності організації як системи.
У вузькому смислі оргдизайн зосереджується на конкретних аспектах структури організації, таких як функціональні ролі, ієрархія, процедури та процеси. Це більш технічний підхід, спрямований на оптимізацію внутрішніх механізмів компанії. Стейкхолдери: вищий та середній менеджмент, всі співробітники компанії. Відповідальні за реалізацію завдань – спеціалізований підрозділ (наприклад, дирекція з організаційного розвитку, проєктний офіс з бізнес-процесів).

Оргдизайн спрямований на те, щоб підвищити гнучкість, адаптивність і конкурентоспроможність компанії. Він допомагає підприємству краще розуміти свої потреби та можливості, оптимізувати внутрішні ресурси та процеси, а також ефективно реагувати на виклики ринку.

💬Обидва підходи можуть бути взаємодоповнюючими і важливими для розвитку ефективної і стійкої організації.

#Оргдизайн #ОрганізаційнийДизайн #Бізнес #Стратегія #РозвитокКомпанії

Вирішили змінити роботу?
Підійдіть до цього виважено та правильно підготуйтеся! 💼

✔️ Аналіз навичок: що ви вмієте? 🔍

Перший крок на шляху до зміни роботи — це глибокий аналіз своїх навичок і досвіду. Згадайте всі досягнуті вами успіхи 🏆 і подумайте, які навички були використані для їх досягнення. Важливо також визначити, які з цих навичок найбільш затребувані на ринку.

✔️ Аналіз вакансій: що шукають компанії? 📄

Зрозумійте, які навички та досвід потрібні нині в вашій галузі📁 Ознайомтеся з описами позицій, щоб зрозуміти, які навички та досвід цінуються найбільше. Це допоможе вам усвідомити, які навички потрібно оновити або придбати для підвищення своєї конкурентоспроможності.

✔️ Аналіз конкурентів: як зараз вони упаковують свій досвід? 📊

Проаналізуйте профілі конкурентів на професійних платформах. Зверніть увагу на те, як вони описують свій досвід, які ключові слова використовують. Це допоможе вам краще позиціонувати себе.

✔️ Підписка в LinkedIn: компанії та експерти 🔗

Підпишіться в LinkedIn на компанії та експертів з вашої індустрії. Це дозволить бути в курсі останніх новин і трендів 📈. Ви дізнаєтеся, які зміни відбуваються у вашій галузі і як на них реагувати.

✔️ Навчання: освіжіть знання 📚

Проходьте додаткове навчання та курси для оновлення своїх знань. Це допоможе вам адаптуватися до нових вимог ринку праці. Також це чудовий спосіб додати свіжі знання у ваш профіль LinkedIn і резюме. Інвестуйте у свій розвиток 🌱

✔️ Оптимізація LinkedIn: ключові слова 🗝️

Оновіть свій профіль LinkedIn, використовуючи ключові слова, які часто зустрічаються в описах вакансій вашої галузі. Це допоможе вам бути поміченим рекрутерами та HR-спеціалістами.

✔️ Встановлення цілей для пошуку роботи 🎯

Визначте свої цілі: галузь, роль, навички, продукт, відповідальність, зарплата. Це допоможе спрямувати ваш пошуковий процес і зробити його більш цілеспрямованим і ефективним.

✔️ Складання списку компаній 🏢

Складіть список компаній, в яких ви хотіли б працювати. Вивчіть їх корпоративну культуру, цінності та підходи.

✔️Оформлення ваших кейсів з показниками, навичками та ключовими словами.
Переконайтеся, що вони зрозумілі й привабливі 📋

✔️Адаптація резюме під ринок пошуку 🛠
Підлаштуйте його під актуальні вимоги 💼 і зробіть це на всіх площадках пошуку роботу

✔️Активація резюме 🔄
Покажіть рекрутерам, що ви відкриті до нових можливостей 🌐 відкрийте ваше резюме для пошуку; LinkedIn має функцію ✅

❗️І не забудьте привести до ладу всі ваші сторінки в соціальних мережах❗️

Ваш успіх у ваших руках! 🙌

Я нерідко отримую запити щодо рекомендацій з ведення професійного профілю в LinkedIn.

Тож, ловіть лайфхаки для ведення профілю в LinkedIn✨🔗, щоб він привертав більше уваги та відкривав для вас нові кар'єрні перспективи.

🔑 Ключові слова у заголовку та описі
✔️Використовуйте ключові слова, які шукають рекрутери та HR, в заголовку профілю та короткому описі. Це допоможе вашому профілю з'являтися в пошукових запитах.

🌐 Професійна мережа
✔️Розширюйте вашу мережу, додавайте нові контакти, не соромтеся надсилати запити на додавання. Сильна мережа дозволяє отримувати більше можливостей.

📝 Публікації та активність
✔️Діліться галузевими новинами, пишіть статті і коментарі. Регулярні публікації допоможуть вам залишатися в полі зору.

🎥 Мультимедійний контент
✔️ Додавайте проекти, презентації, відео і посилання на публікації. Це робить ваш профіль більш жвавим.

💬 Персоналізовані запрошення
✔️ Під час надсилання запиту на додавання контакту, персоналізуйте повідомлення. Коротке і дружнє привітання значно підвищить шанс на успішне додавання.

🔄 Постійне оновлення
✔️ Регулярно оновлюйте свій профіль, додавайте нові досягнення, проекти і навички. Динамічний профіль привертає більше уваги.

🌟 Використання рекомендацій
✔️ Просіть колег та партнерів залишати рекомендації. Це значно підвищує вашу професійну репутацію.

💬 Участь у групах
✔️ Вступайте в професійні групи, беріть участь у обговореннях. Це допоможе вам залишатися в курсі новин галузі та налагоджувати корисні зв'язки.

📊 Аналіз статистики
✔️ Слідкуйте за аналітикою вашого профілю. Це допоможе зрозуміти, які зміни приносять більше переглядів і взаємодій.

🔗 Налаштування URL профілю
✔️ Зробіть URL вашого профілю унікальним і легко запам'ятовуваним. Це створить більш професійне враження під час обміну посиланнями.

❗️Максимально ефективно використовуйте можливості LinkedIn для побудови своєї кар'єри та професійного зростання. Успіхів! 🚀

У сучасному робочому середовищі доводиться працювати в командах, що складаються з представників різних поколінь. 🌍 Кожне покоління має свої унікальні цінності, очікування та робочий стиль. HR та PM мають знайти підхід до кожного з них, щоб досягнути гармонії та максимальної ефективності.

🤝 Поради для ефективного керування різновіковими командами:

👥 Зрозумійте різницю поколінь: Дослідіть особливості кожного покоління - від традиціоналістів та бебі-бумерів до поколінь Х, Y та Z. Усвідомлення їх культурних рефлексів та цінностей допоможе ефективно з ними взаємодіяти.

🌐 Використовуйте різноманітні канали комунікації: Молодші працівники можуть віддавати перевагу цифровим інструментам для спілкування, тоді як старші - особистим зустрічам або телефонним розмовам. Забезпечте кожному можливість спілкуватись у зручний для них спосіб.

📚 Створіть середовище для навчання: Залучайте співробітників до внутрішнього навчання та обміну знаннями. Старші працівники можуть передавати свій досвід молодшим, а молодші - навчати нових технологій та сучасних методів роботи.

🤝 Формуйте змішані команди: Поєднуйте представників різних поколінь у командну роботу. Це сприяє обміну ідеями та підходами, що підвищує інноваційність і продуктивність.

🧑‍💼 Враховуйте індивідуальні особливості: Пам'ятайте, що кожна людина унікальна. Розвивайте індивідуальний підхід до кожного працівника, враховуючи не лише його покоління, але й особисті потреби та мрії.

Взаємна повага та розуміння є ключовими аспектами для успішної роботи міжпоколіннєвої команди. 🤗 Забезпечення різноманітного і включеного робочого середовища не лише підвищує продуктивність, але і створює позитивну атмосферу в організації.

Пишіть у коментарях свої кейси роботи з міжпоколіннєвими командами та діліться порадами! 📈🔗

#УправлінняКомандою #РізнопоколінніКоманди #Робота #Комунікація #Тімбілдінг

📌ВАКАНСІЯ 📌 для УКРАЇНЦІВ
📌РОБОТА для УКРАЇНЦІВ

❗️Потрібен кухар сімʼю м.Баку, Азербайджан ❗️

Харчування та проживання включено.
Гарна оплата праці.

📲Чекаємо на Ваш відгук в дірект

Сьогодні все частіше можна почути думку, що вища освіта втратила свою актуальність. Блогери та інфлюенсери у своїх відеороликах стверджують, що диплом - це пережиток минулого, особливо у епоху, коли доступ до інформації відкритий як ніколи, та можна заробляти гроші і без освіти. Хочу поділитися своєю думкою з цього приводу.

Як HR Директор з багатим досвідом, я регулярно взаємодію з університетами та студентами. Для мене очевидно, що вища освіта все ще відіграє ключову роль у підготовці професіоналів.

- По-перше, глибокі теоретичні знання

Вища освіта дозволяє отримувати глибокі теоретичні знання, які неможливо замінити простим переглядом відео або читанням постів. Ці знання є основою для розуміння складних процесів та явищ.

- По-друге, розвиток критичного мислення

Навчаючись в університеті, студенти вчаться критично мислити, аналізувати інформацію та робити обґрунтовані висновки. Ці навички необхідні не тільки в професійному житті, але й у всіх аспектах сучасної реальності.

-По-третє, нетворкінг

Освіта в університеті допомагає створити обширну мережу контактів із однокурсниками, викладачами, професіоналами тощо. Ця мережа може стати цінним ресурсом у майбутньому для обміну досвідом, пошуку роботи та реалізації спільних проектів.

- По-четверте, формування особистості

Вища освіта не обмежується передачею знань. Вона сприяє всебічному розвитку особистості, формуванню цінностей та навичок спілкування і роботи в команді.

Такі аспекти неможливо перейняти з блогів або коротких відеороликів. Так, самоосвіта і курси відіграють важливу роль, але вони не можуть повністю замінити систематичного і комплексного підходу, який надають університети.

І ще багато переваг можна перелічити, АЛЕ найголовніше -❗️освіченою людиною складно керувати❗️Створюй свою доля самостійно!

Отже, у вищій освіті, саморозвитку та постійному підвищенні кваліфікації криється сила, здатна змінювати світ. Разом із сучасними інструментами та підходами вона дає кваліфікованих спеціалістів, лідерів, новаторів та, врешті-решт, сильну та незалежну націю. Впевнена, що диплом — це не пережиток минулого, а основа майбутнього!

🌍 **Інклюзивність на робочому місці: створюймо середовище для всіх!** 🌍

Сьогодні ми говоримо про важливу тему – інклюзивність на робочому місці. В останні роки дедалі більше компаній усвідомлюють, що різноманітність та інклюзивність є ключовими складовими успішного бізнесу. Але як створити середовище, де кожен відчує себе цінним та включеним?

🔍 **Дослідження політик та практик інклюзії**
1. **Політика рівних можливостей**: Забезпечення рівного доступу до всіх ресурсів та можливостей.
2. **Навчання та підвищення обізнаності**: Регулярні тренінги з інклюзії та культурної чутливості.
3. **Різноманітні команди**: Формування команд з різних культурних, гендерних і соціальних бекграундів.
4. **Зворотний зв'язок та підтримка**: Механізми отримання та впровадження зворотного зв’язку від співробітників.

💪 **Вплив інклюзії на залученість та продуктивність**
- **Задоволеність працівників**: Інклюзивне середовище збільшує задоволеність роботою.
- **Продуктивність**: Залучені співробітники працюють більш ефективно та творчо.
- **Зниження текучості кадрів**: Позитивна атмосфера зменшує бажання звільнятися.
- **Інноваційність**: Різноманітність поглядів сприяє генеруванню нових ідей та рішень.

Створення інклюзивного робочого середовища – це не просто тренд, а необхідність у сучасному бізнесі. Взаємна повага та розуміння роблять робоче місце кращим для всіх. 🌈

Поділіться своїми думками та досвідом!

#Інклюзивність #Різноманітність #Продуктивність #Залученість #КоманднийДух #РобочеСередовище

✨ **Розвиток лідерських навичок: шлях до успішної кар’єри в HR та PM** ✨

Лідерські навички є основою ефективного управління та мотивації команди. Як HR та PM, розвиток лідерських якостей допоможе вам не тільки бути кращим лідером, але й швидше досягти успіху у вашій кар'єрі.

🔑 **Чому це важливо?**
1. **Ефективна комунікація**: Добрі лідери вміють слухати і розуміти потреби команди.
2. **Мотивація**: Лідер, що надихає, може підвищити продуктивність та моральний дух.
3. **Конфлікти та їх вирішення**: Лідерські навички допомагають ефективно вирішувати конфлікти.
4. **Інновації**: Лідерство стимулює інноваційні рішення та творчість.
5. **Побудова довіри**: Довіра – ключ до згуртованої команди.

🚀 **Як розвинути лідерські навички?**
1. **Навчання та читання**: Книги, курси та семінари про лідерство.
2. **Наставництво**: Зверніться до досвідчених лідерів за порадами.
3. **Практика**: Ставте цілі і працюйте над їх досягненням.
4. **Саморефлексія**: Аналізуйте власні сильні і слабкі сторони.
5. **Зворотний зв'язок**: Активно шукайте відгуки від вашої команди та колег.

Лідерство починається з вас! Почніть свій шлях до розвитку лідерських навичок сьогодні, і незабаром побачите, як це впливає на вашу кар'єру та команду.

#Лідерство #Кар'єра #Мотивація #Успіх
https://t.me/management_hub

📢 **Управління проектами в умовах невизначеності: стратегії для PM’ів**

У сучасному світі нестабільність стала новою нормою. 🌍 Для проектних менеджерів це означає, що адаптація до змін і гнучке планування є ключовими навичками.

💡 **Поради щодо управління проектами в умовах невизначеності**:

1. **Гнучкість планування**: створюйте адаптивні плани, які можуть легко змінюватися залежно від ситуації. Уникайте жорстких дедлайнів та фіксованих графіків.

2. **Постійна комунікація**: регулярно проводьте зустрічі з командою та стейкхолдерами. Відкрита комунікація допоможе швидше реагувати на зміни.

3. **Пріоритизація завдань**: фокусуйтеся на ключових завданнях, які приносять найбільшу цінність. Не бійтеся змінювати пріоритети за потреби.

4. **Оцінка ризиків**: активно оцінюйте потенційні ризики та їхній вплив на проект. Розробляйте плани дій на випадок реалізації найгірших сценаріїв.

5. **Використання Agile-методологій**: інтегруйте Agile-підходи для підвищення гнучкості. Регулярні спринти та ретроспективи допоможуть швидко адаптуватися до змін.

6. **Розвиток команди**: підтримуйте навчання та розвиток команди. Гнучка та адаптивна команда швидше реагуватиме на зміни.

🔄 **Висновок**: управління проектами в умовах невизначеності вимагає гнучкості, проактивності та ефективної комунікації. Використовуючи ці стратегії, PMи можуть успішно справлятися з викликами та досягати цілей проекту.

А які ваші рекомендації щодо управління проектами в умовах невизначеності?

#Стратегії #Невизначеність #Гнучкість #Адаптація