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Work-Life-Balance: Ein zufriedenstellender Ausgleich beider Lebensbereiche oder Seiltanz mit schlechtem Gewissen❓

Erfahre in unserem neuen Blogbeitrag, wie du als Führungskraft die Work-Life-Balance in deinem Team positiv beeinflussen kannst.

🔗 Hier geht's zum Blog: https://www.next-action.de/ressourcen/magazin/crucial-conversations/mastering-diaolouge/work-life-balance/

Crucial Conversations for Mastering Dialogue: Work-Life-Balance Erfahre, wie du als Führungskraft die Work-Life-Balance in deinem Team positiv mit Crucial Conversations beeinflussen kannst.

For the first time, the Master Trainer certification is being held outside the USA and we're proud to host it at NAP 🍾

This initiative, spearheaded by Sabri Eryigit and John M, brings together trainers from across the globe 🌍 – including Australia, Denmark, Spain, the Netherlands, Italy and Strasbourg – to advance their skills to the next level. Renowned Master Trainer Scott Robley from Crucial Learning has traveled from the USA to lead the training.

To qualify for the Master Trainer certification, all participants had to meet strict pre-qualification requirements, including delivering a set number of trainings and submitting a recorded session for evaluation by Crucial Learning. Master Trainers have the unique ability to train others, resolve complex conflicts and provide expert support in a variety of challenging situations.

We are especially proud that Jutta Schultejans from our trainer network is participating in the certification. Once completed, she will join Therese Sophie Kowollik as the second certified Master Trainer for Crucial Conversations for Mastering Dialogue on our team! So we will have two highly qualified experts, further enhancing the value of our trainings.💪

We’re thrilled to continue offering top-tier trainings with this level of expertise and to help our clients elevate their communication skills to new heights!

Erfolgreich führen: Work-Life-Balance richtig angehen! 💼🏠

Suchen Teammitglieder das Gespräch zu dir um ihre Work-Life-Balance zu besprechen? Oftmals gestaltet es sich schwierig für Führungskräfte mit Themen wie, psychischer Gesundheit oder Elternzeit umzugehen, weil die Work-Life-Balance im Konflikt mit den Unternehmenszielen steht.

Mit den Tipps aus dem Mastering Dialogue Training machst du als Führungskraft den ersten Schritt in die richtige Richtung:

❌ Persönliche Herausforderungen von Mitarbeitenden ignorieren.
✅ Aktiv zuhören und Sorgen ernst nehmen.
🦻Höre dem Mitarbeiter zu und biete Unterstützung an, z.B. durch flexible Arbeitszeiten oder Zugang zu einem Beratungsdienst.

❌ Übermäßige Verpflichtungen eingehen, ohne auf das Wohlbefinden des Teams zu achten.
✅ Flexible Lösungen anbieten.
⏰Erkenne die Belastung der Mitarbeiterin an und biete die Möglichkeit an, einige Aufgaben zu delegieren oder Deadlines zu verlängern.

❌ Starre Erwartungen ohne Flexibilität durchsetzen.
✅ Einen offenen Dialog im Team fördern.
👨‍🍼Finde im Dialog heraus, wie du trotz Flexibilität zu den gewünschten Ergebnissen kommst. Erlaube flexible Arbeitszeiten oder Homeoffice-Möglichkeiten, um beispielsweise neuen Eltern bei der Bewältigung ihrer Aufgaben zu helfen.

Lerne zusammen mit deinem Team, wie ihr eine offene Kommunikation fördern könnt, um eine optimale Work-Life-Balance zu gewähren! Hast du einen weiteren Tipp, den du in den Kommentaren teilen möchtest? 👇

Wie viele Ziele sind zu viele? 🎯🤯

❌ Faktoren, woran du erkennst, dass du zu viele Ziele hast:

1️⃣Du setzt dir berufliche und persönliche Ziele, ohne in der Lage zu sein regelmäßig ein Zielmonitoring durchzuführen.

2️⃣Viele Ziele sind oft unklar und vage formuliert - führen zu Stress und Verwirrung.

3️⃣Externe Personen merken an, dass du dir zu viel vorgenommen hast.

✅ So setzt du klare und erreichbare Ziele!

1️⃣Definiere - Was bedeutet erledigt? Konkrete Ergebnisse statt vager Wünsche! Z.B vom 08.05-13.05.25 mit dem Fahrrad von Berlin nach Usedom fahren 🚴‍♀️

2️⃣4-5 Ziele pro Bereich reichen aus (beruflich und privat). Halte die Anzahl überschaubar, um den Fokus zu behalten.

3️⃣Lass dich von deinen Werten leiten, aber überlade dich nicht. Deine Werte beeinflussen, was du erreichen möchtest. Wertschätzung der Familie bedeutet nicht, jede Aufgabe übernehmen zu müssen (z.B. Fußballtrainer, Freiwilligenarbeit).

4️⃣Teile deine Ziele mit Menschen, die dich wirklich unterstützen und zur Verantwortung ziehen.

5️⃣Führe ein Zielmonitoring ein, indem du regelmäßig Fortschritte kontrollierst und anpasst.

Lerne im Getting Things Done Training, wie du effektiv und stressfrei Ziele setzt.

Wie viele Ziele verfolgst du momentan? 👇

Wie sage ich meinem Chef, dass er Unrecht hat? 😕

Mit der richtigen Vorbereitung und einer respektvollen Herangehensweise kannst auch du als Arbeitnehmerin deinem Chef wertvolles Feedback geben.

❌ Problem
Es ist eine Herausforderung, seinem Chef zu sagen, dass er falsch liegt. Dies kann besonders schwierig sein, wenn der Chef in einer Position der Macht und Autorität steht. Dennoch kann es wichtig sein, um die Produktivität des Teams und die Arbeitsatmosphäre zu verbessern.

✅ Tipps, um das Gespräch zu meistern:

📝Bereite dich vor: Sammle konkrete Beispiele, die zeigen, warum du glaubst, dass dein Chef falsch liegt. Überprüfe diese mit Kollegen, um sicherzustellen, dass deine Wahrnehmung gerechtfertigt ist.

⚠️Warne ihn vor: Frage deinen Chef, ob du Feedback mit ihm teilen darfst.

😇Teile deine guten Absichten: Mache deutlich, dass du das Feedback gut meinst und daran interessiert bist, gemeinsam an einer Lösung zu arbeiten.

🦺Fordere einen sicheren Raum: Erkläre, dass das Gespräch schwierig für dich ist und bitte um Nachsicht.

💡Erinnere dich an das Warum: Denke daran, warum du das Gespräch führst – um die Arbeit und die Zusammenarbeit zu verbessern.

Manchmal ist es notwendig, schwierige Gespräche zu führen, um positive Veränderungen zu bewirken. Lerne im Mastering Dialogue Training, wie du selbstbewusst schwierige Gespräche führen kannst!

Hast du noch einen weiteren Tipp, den du mit uns in den Kommentaren teilen möchtest? 💡

Finde deine Effizienz-Schwachstellen in nur 2 Minuten mit dem GTD-Quiz heraus ✅

Wo stehst du in der Kontrolle-Perspektive-Matrix? Mithilfe des kostenfreien GTD-Selbsttests erhältst du Ergebnisse über deine aktuelle Situation sowie deine Stärken und bekommst Möglichkeiten der Verbesserung vorgeschlagen.

🔗Hier gehts zum GTD-Quiz: https://www.next-action.de/ressourcen/gtd-selbsttest-formular/

Teile dein Ergebnis mit uns in den Kommentare 💡

-Maker

Fühlst du dich manchmal überwältigt von Unordnung? 🌀 Organisiere dich in 60 Sekunden ✅

🤯 Problem
Unordnung bedeutet, dass du Dinge dort hast, wo du sie nicht brauchst, oder Dinge nicht dort hast, wo du sie brauchst. Das führt zu Stress und ineffizienter Arbeit.

💡Übung
Greife deinen Geldbeutel und nehme den ersten Gegenstand in die Hand, der dort nicht hingehört. Das kann ein Beleg sein, ein Ring, ein alter Einkaufszettel, eine Visitenkarte oder eine Terminerinnerung.

Entscheide:
1️⃣ Kann entsorgt werden.
2️⃣ Gehört an einen anderen Ort als Referenz. Wenn mit dem Gegenstand ein To-do verbunden ist und es sich am richtigen Ort befindet, wirst du automatisch an dein To-do erinnert.

Lerne im Getting Things Done Training, wie du dich sowohl im Beruf als auch Privat organisieren kannst.

Was steckt in deinem Geldbeutel, das dort nicht hingehört? ✋ Teile in den Kommentaren, was du gefunden hast und inspiriere so andere, auch aufzuräumen.

Ein Nachbarschaftsstreit kann nicht nur die Erwachsenen, sondern auch die Kinder negativ beeinflussen ⚽️

Seit Wochen hat Familie Rossi Streit mit ihrem Nachbarn Herr Nowak. Jetzt will der Sohn von Herrn Nowak nicht mehr mit dem Sohn von Familie Rossi zum Fußball gehen.

Hier sind drei Schritte, die Familie Rossi helfen, ein erfolgreiches Konfliktgespräch zu führen:

✅ Eigene Geschichte prüfen:
Gehen die beiden Jungs wirklich nicht mehr gemeinsam zum Fußball aufgrund des Streits zwischen den Eltern? Oder ist Nowak Junior vielleicht nur krank? Familie Rossi versucht im Gespräch herauszufinden, ob es eine andere Erklärung gibt, warum die Jungs nicht mehr gemeinsam zum Fußball gehen. Das kann zu einer ganz anderen Grundeinstellung gegenüber Herrn Nowak führen.

💡Motive klären:
Warum will Familie Rossi das Gespräch führen? Geht es um Frieden, recht haben oder Rechtfertigung? Eigene Motive können eine erhebliche Auswirkung auf den Ausgang des Konfliktgesprächs haben.

💭Loslassen erwägen:
Viele Probleme treten aufgrund von verschiedenen Perspektiven auf. Vielleicht verschwindet das Problem, wenn Familie Rossi aufhört, Herrn Nowak als das Problem zu sehen.

Möchtest du nicht nur dein Nachbarschaftsdrama klären, sondern in allmöglichen Konfliktsituationen lernen, wie du Konflikte aus dem Weg schaffen kannst? Dann melde dich jetzt zum Mastering Dialogue Training an!

Hat es zwischen dir und deinen Nachbarn schonmal gekracht? 👀

Dein Chef gibt oft wichtige Anweisungen im Vorbeigehen und kann sich später nicht mehr daran erinnern? 👀

Keine Sorge, du bist nicht allein! Hier sind einige bewährte Hilfestellungen aus dem GTD Training, wie du trotzdem organisiert und produktiv bleiben kannst.

❌ Verlasse dich nicht auf das Gedächtnis.
✅ Notiere alles direkt, um zu einem späteren Zeitpunkt wieder darauf zurückgreifen zu können und eine Dokumentationsgrundlage zu schaffen.
📝 Während eines hektischen Meetings gibt dein Chef dir Anweisungen zur Erstellung einer dringenden Präsentation. Anstatt zu versuchen, dir alles zu merken, nimmst du sofort dein Notizbuch oder deine Notiz-App zur Hand und schreibst die genauen Anforderungen auf. Später kannst du diese Notizen in deinen Aufgabenmanager übertragen und sicherstellen, dass alles dokumentiert ist.

❌ Fasse das Besprochene nicht nur für dich als To-do zusammen.
✅ Schicke deiner Vorgesetzten eine kleine Zusammenfassung mit daraus resultierenden To-dos, die sie daraufhin bestätigen soll.
📤 Nach einem Gespräch über ein neues Projekt, bei dem deine Chefin dir verschiedene Aufgaben zuweist, sendest du ihr eine E-Mail mit einer detaillierten Zusammenfassung des Gesprächs. In der E-Mail listest du die besprochenen Punkte sowie die spezifischen Aufgaben und Fristen auf. Du bittest deine Vorgesetzte, diese Zusammenfassung zu bestätigen oder eventuelle Änderungen vorzunehmen. So hast du eine klare schriftliche Grundlage und kannst Missverständnisse vermeiden.

❌ Etabliere keine neuen Systeme, ohne deinen Chef mit ins Boot zu holen.
✅ Informiere deinen Vorgesetzten bei eurem nächsten Gespräch über die neue Handhabung und erläutere die für euch resultierenden Vorteile.
⚙️Du hast dir ein System zur Aufgabenverfolgung überlegt, das die Effizienz des Teams steigern könnte. In eurem nächsten Meeting stellst du deinem Chef deine Ideen vor und erklärst, wie es euch helfen kann, den Überblick zu behalten.

Mit diesen Tipps bleibst du trotzdem organisiert und produktiv! 💼✍️
Welchen Tipp wirst du in der Zukunft anwenden?

Deine To-dos flattern überall herum und du fragst dich, wie viele Post-its du heute schon verloren hast? 🤯

Gewinne den Überblick über deine To-dos mit einer einfachen Übung aus dem GTD Training zurück ✅

🔗 Hier ist der Link zur kostenfreien Übungsaufgabe: https://www.next-action.de/gtd-sammelorte-reduzieren/whitepaper

Streit im Urlaub statt Entspannung unter Palmen?🌴🤯

Laut Statistiken haben 27% der Paare im Urlaub größere Streitereien. 9% trennen sich sogar kurz nach dem Urlaub 💔 Viele Paare und Familien erleben den Urlaub als stressig und unschön. Unterschiedliche Erwartungen und Vorstellungen können zu Konflikten führen, die die schönste Zeit des Jahres belasten. Erfahre an einem Beispiel aus der Praxis, wie dein Traumurlaub nicht im Chaos endet 🌪️

Du möchtest einen entspannten Tag am Strand verbringen, während deine Partnerin lieber eine abenteuerliche Wanderung unternehmen will? 🏖️🥾

So kannst du Konflikte im Urlaub meiden:

💬Teile deine Bedürfnisse mit: Erläutere deiner Partnerin, warum du etwas möchtest.
Erkläre ihr, dass du nach den stressigen Arbeitswochen Ruhe und Erholung suchst und dir ein entspannter Tag am Strand wichtig ist.

👂Höre aktiv zu: Frage deine Partnerin nach ihren Wünschen und Sorgen.
Erkundige dich bei deiner Partnerin, warum ihr die Wanderung wichtig ist. Vielleicht kann sie am besten abschalten und Stress durch körperliche Aktivitäten abbauen.

🎯Finde ein gemeinsames Ziel: Erschaffe zusammen eine Win-Win-Situation.
Schlage vor, den Vormittag am Strand zu verbringen und am Nachmittag eine kürzere, leichtere Wanderung zu unternehmen. So könnt ihr beide eure Wünsche erfüllen und gemeinsam eine schöne Zeit verbringen.

Arbeite an deinen Kommunikationsfähigkeiten im Mastering Dialogue Training und vermeide nicht nur Stress unter Palmen, sondern auch generelle Misskommunikation. Hattest du schon mal Streit im Urlaub? ⛱️

Quelle: Statista.com

Ein Grund für Konflikte in deinem Team sind die Geschichten, die sich deine Teammitglieder im Kopf erzählen 💬

Diese entstehen oft aus Mutmaßungen und fehlenden Informationen, die dann negativ interpretiert werden. Ein Beispiel aus der Praxis verdeutlicht dies.

📍Ausgangssituation: In einem wichtigen Meeting werden die Verantwortlichkeiten für ein neues, strategisch bedeutendes Projekt verteilt. Herr Kaya, die Führungskraft, entscheidet, dass Frau Rodriguez nicht Teil dieses Projekts sein wird. Frau Rodriguez fühlt sich sofort übergangen und reagiert emotional.

💭Geschichte entsteht im Kopf: Ihre Gedanken kreisen um verschiedene negative Szenarien:

📚 "Mein Chef denkt, ich bin nicht kompetent genug."

👎 "Ich werde weniger gemocht als meine anderen Kolleginnen."

❌ "Bestimmt werde ich nach meiner Probezeit nicht übernommen."

Wir alle neigen dazu, uns selbst schnell Geschichten zu erzählen, besonders wenn Informationen fehlen. Diese Geschichten beeinflussen unsere Emotionen und unser Verhalten negativ. Wir vermuten Motive, beurteilen Situationen und reagieren entsprechend – oft zum Nachteil unseres eigenen Verhaltens und des Teamklimas. Wenn wir Geschichten erzählen, sollten wir auf zwei häufige Fehler achten:

📉Bei fehlenden Informationen neigen wir dazu, Sachverhalte möglichst negativ zu interpretieren.

📊Wir sehen unsere Geschichten als Fakten an und handeln dementsprechend.

💡Lösung: Anstatt sich weiter von ihren Ängsten und Unsicherheiten leiten zu lassen, entscheidet sich Frau Rodriguez, das Gespräch mit Herrn Kaya zu suchen. In einem offenen Dialog erfährt sie, dass er sie aufgrund ihrer speziellen Fähigkeiten für ein anderes, ebenso wichtiges Projekt eingeplant hat, das zeitnah stattfinden wird. Herr Kaya schätzt ihre Arbeit sehr und sieht sie als wichtigen Bestandteil des Teams. Frau Rodriguez erkennt, dass ihre anfänglichen Interpretationen und Geschichten falsch waren. Sie beschließt, zukünftig offen nachzufragen, um die Situation zu verstehen, bevor sie voreilig Schlüsse zieht.

Vermeide Konflikte in deinem Team, indem du mit dem Mastering Dialogue Training in die Kommunikation investierst. Gemeinsam überwinden wir Kommunikationsbarrieren, Missverständnisse und fördern eine konstruktive Arbeitsatmosphäre.

Teile Geschichten mit uns in den Kommentaren, die du dir in der Vergangenheit erzählt hast 👇

Mit der richtigen Urlaubsübergabe stressfrei in den Urlaub starten🌴🌞

Kurz vor dem Urlaub türmen sich die Aufgaben und die Übergabe gestaltet sich oft stressiger als erwartet. Mit Getting Things Done (GTD) kannst du eine entspannte und stressfreie Übergabe sicherstellen. Hier sind einige Tipps aus dem Training, wie du dies effektiv umsetzen kannst:

📝 Alles sammeln: Erfasse alle offenen Aufgaben, Projekte und Verpflichtungen in einem System. Dies kann eine digitale Liste oder auch ein physisches Notizbuch sein – Hauptsache, du hast alles an einem Ort gesammelt. So vergisst du nichts Wichtiges​​.

💡Klare Nächste Schritte definieren: Weise jeder Aufgabe einen klaren nächsten Schritt zu. Überlege dir, was als nächstes getan werden muss und wer diese Aufgabe übernehmen kann. Definiere dies präzise, um Missverständnisse zu vermeiden​​. Aus der Aufgabe "Sommerfeier" wird dann z.B "Angebote von 5 verschiedenen Locations für die Sommerfeier einholen".

⏰ Warten-auf-Liste erstellen: Halte Aufgaben fest, die du delegiert hast und notiere, von wem du eine Rückmeldung erwartest. So kannst du sicherstellen, dass du nichts aus den Augen verlierst.

Mit diesen Schritten kannst du beruhigt in den Urlaub starten, weil du weißt, dass alles organisiert und geregelt ist. Genieße deine freie Zeit und tanke neue Energie! 🌟 Hast du noch einen Tipp, denn du mit uns teilen möchtest, wie eine Urlaubsübergabe stressfrei gestaltet werden kann? ⛱️

Als Führungskraft hast du den Überblick, aber dein Team ist oft überfordert und weiß nicht, wo es anfangen soll? Die Vielzahl an Projekten und Aufgaben führt zu Unklarheit und verpassten Deadlines? 🚨 Es ist Zeit, Klarheit und Struktur in euren Arbeitsalltag zu bringen. Wie gehst du mit der Vielzahl an Aufgaben und Projekten als Teamlead um? 👇

Heute feiern wir 11 Jahre Next Action Partners! 🎉🎈
Mit über 180 Trainings pro Jahr, mehr als 5000 Teilnehmenden, einem fantastischen Team von 20 Trainerinnen & Trainern und dem engagierten NAP Kernteam blicken wir stolz auf eine Reise voller Wachstum und Erfolg zurück.
Danke an alle, die uns auf diesem Weg begleitet haben – wir freuen uns auf viele weitere Jahre voller inspirierender Trainings und gemeinsamer Erfolge! 🎂

⏰20.06.24 16.30 Uhr - Save the Date!
Häufig bleiben Sicherheitsrisiken am Arbeitsplatz unausgesprochen und das kann gravierende Folgen für Mitarbeitende und Unternehmen haben. Sorge durch effektive Kommunikation insbesondere in schwierigen Situationen für mehr Sicherheit in deinem Team!

Lerne im Webinar:
💬 Welche 5 Gesprächsarten entscheidend für die Sicherheit am Arbeitsplatz sind und wie du diese erfolgreich führen kannst.

❓Die häufigsten Gründe kennen, warum Mitarbeitende Sicherheitsbedenken nicht äußern und übst, diese Barrieren zu beseitigen.

🦺Wie du durch gezielte Verhaltensänderungen eine nachhaltige Sicherheitskultur aufbauen kannst.

💡Direkt anwendbare Tipps und Techniken kennen, um die Kommunikation über Sicherheitsrisiken in deinem Unternehmen zu verbessern.

🔗Melde dich hier an: https://www.next-action.de/webinar/mastering-dialogue/crucial-conversations/juni/risiken-ansprechen-sicherheit-staerken?utm_source=meta&utm_medium=content&utm_campaign=webinar_200624

Du bist auf der Suche nach dem Schlüssel zu effektiven und konstruktiven Gesprächen, auch wenn es heikel wird? 🗣️🔑

Unser Mastering Dialogue Training basiert auf den bewährten Methoden des New York Times Bestseller "Crucial Conversations for Mastering Dialogue" 🇺🇸, welches auch unter dem deutschen Titel "Heikle Gespräche"🇩🇪 bekannt ist. Wir helfen dir dabei, das in diesen Werken vermittelte Wissen in die Praxis umzusetzen (Link in der Bio). Lass uns in den Kommentaren wissen, ob du das Buch schon gelesen hast 📚

Unausgesprochene Konflikte unter Mitgründerinnen können teure Kosten nach sich tragen, weil Probleme wie beispielsweise Finanzierung oder Personalplanung dabei oft untergehen 💶 Daraus resultierend kann dein Unternehmen in die Insolvenz getrieben werden oder ein Gründermitglied tritt aus.

Lerne im kostenfreien Webinar wie du mit effektiver Kommunikation den langfristigen Erfolg deines Unternehmens sicherst.
🔗 Melde dich hier an: https://www.next-action.de/webinar/mastering-dialogue/crucial-conversations/schwierige-gespraeche-meistern/webinar?utm_source=meta&utm_medium=content&utm_campaign=kamingespraech-webinar_070524

⏰ 07.05.24 16.30 Uhr - Save the Date!
Das Webinar ist speziell an Start-Up-Unternehmende, Gründende und deren Investoren gerichtet 🚀
Unausgesprochene Konflikte zwischen dir und deinen Mitgründerinnen können zu Reibungen führen und das Wachstum deines Unternehmens erschweren oder sogar beeinträchtigen. Es ist Zeit, dich deinen Herausforderungen zu stellen und dein Unternehmen auf den Erfolgspfad zu bringen!

Im Webinar lernst du mit Unternehmerin & Expertin für digitale Geschäftsmodelle Julia Derdinger und CEO Next Action Partners & Mastertrainer Sabri Eryigit:

Die Ursachen für die Entstehung von Gründerkonflikten kennen 🎯

Warum es schwierig ist, diese Konflikte zu kommunizieren 💬

Unausgesprochene Konflikte im Team zu erkennen, anzusprechen und effektiv zu lösen ✅

Wo du mit den Methoden in der Praxis ansetzen kannst ⚒️

🔗 Melde dich hier an: https://www.next-action.de/kamingespraech/mastering-dialogue-crucial-conversations_gruenderkonflikte_bewaeltigen_webinar?utm_source=meta&utm_medium=content&utm_campaign=kamingespraech-webinar_070524

Gespräche zu meiden, kann uns mehr kosten, als wir denken🚫💬 Es ist Zeit, das Schweigen zu brechen und die Kunst der effektiven Kommunikation zu meistern, wenn viel auf dem Spiel steht! Hierfür möchten wir ein paar Tipps aus unserem Mastering Dialogue Training - basierend auf dem New York Bestseller Crucial Conversations - mit dir teilen 📚

🔄 Denke um: Fokussiere dich auf die Risiken des Schweigens, nicht des Sprechens. Offene Kommunikation kann Missverständnisse vermeiden und Beziehungen stärken.

🧠 Stelle deine Emotionen zurück: Betrachte die Situation rational. Emotionen können unsere Wahrnehmung trüben und konstruktive Gespräche erschweren.

🤝 Schaffe Sicherheit: Zeige deine guten Absichten und sorge für einen respektvollen Umgang. Ein sicheres Umfeld ermöglicht ehrliches und offenes Feedback.

💬 Fördere den Dialog: Teile deine Bedenken und lade zur offenen Diskussion ein. Echte Veränderung beginnt mit dem Austausch von Perspektiven.

In welcher Situation hast du in der Vergangenheit schonmal geschwiegen, obwohl viel auf dem Spiel stand? 🤔

⏰ 25.04.24 16.30 Uhr - Save the Date!
Die Fähigkeit, schwierige Gespräche zu führen, ist eine Kernkompetenz für jeden, der sich in der heutigen schnelllebigen und oft polarisierenden Welt erfolgreich bewegen möchte. Wir geben euch Werkzeuge an die Hand, um auch in herausfordernden Zeiten authentisch und angstfrei zu kommunizieren.

Im Webinar lernst du:

💡 Warum du zögerst, heikle Themen anzusprechen

🛠️ Strategien für authentische Kommunikation

💬 Effektive Skills für die Vorbereitung und Durchführung deiner schwierigen Gespräche

📊 Wie du deine Dialoge mit Fakten, statt mit Interpretationen beginnst

🚀 Techniken, die du in realen Situationen anwenden kannst

Melde dich jetzt hier an: https://www.next-action.de/webinar/mastering-dialogue/crucial-conversations/unafraid-to-speakup?utm_source=instagram&utm_medium=content&utm_campaign=kamingespräch-webinar_250424

Dir fällt es unheimlich schwer "Nein" zu sagen und schon hast du eine Reihe von Zusagen getätigt und weißt gar nicht, wie du das alles bewältigen sollst? Traue dich, mit Hilfe von GTD "Nein" zu sagen 🛟

Tipp 1: Fordere Bedenkzeit ein ⏰
Finde heraus, worum es in der Aufgabe überhaupt geht. Frage dich daraufhin selbst, ob die Aufgabe in deinen Zeitplan passt.

Tipp 2: Das "Nein" sanft und freundlich verpacken 😇
Schlage alternative Lösungen vor und drücke dein Verständnis gegenüber der anderen Person aus. Wichtig ist es darüber hinaus auch dich für das dir entgegengebrachte Vertrauen zu bedanken und konsequent in deiner Entscheidung zu bleiben.

Tipp 3: Selbstbewusstsein stärken und "Nein" sagen üben ⚙️
Sei dir im Klaren darüber, dass du selbstbestimmte Entscheidungen treffen kannst. Achte dabei auf dich selbst, denn nur so kannst du anderen helfen. Erinnere dich schlussendlich daran, dass du zu einer Zusage nicht verpflichtet bist!

Nimm das Ruder in die Hand, indem du in das kostenfreie GTD Minibuch schnupperst 🛶 Von der Kunst, "Nein" zu sagen, bis hin zu Techniken, die dein Selbstmanagement, Zeitmanagement und deine Produktivität stärken – bekommst du einen Einblick in das GTD System ⚙️
Bereit für eine Veränderung? 📚 Lade dir das GTD Minibuch hier herunter https://www.next-action.de/gtd-intro-booklet/

Sagst du schon aktiv "Nein"? Teile deine Erfahrungen und Tipps mit uns in den Kommentaren 👇