SB.CO - Trust Your Crazy Ideas

🤖איך להפוך את הבינה המלאכותית לשותפה העסקית המושלמת?

📈עסקים רבים מחפשים דרכים לייעל את תהליכי העבודה, לחסוך במשאבים ולהגביר את הפרודוקטיביות. בינה מלאכותית מציעה פתרונות מהפכניים שיכולים לשדרג את ניהול הזמן, השיווק הדיגיטלי ועוד – והכל במהירות וביעילות.

⭕עם כל ההבטחות, רבים עדיין לא מנצלים את הפוטנציאל של הבינה המלאכותית. האם התקנתם כבר צ'אט בוט או עוזרת וירטואלית שמנהלים את השיחות עם הלקוחות שלכם בזמן שאתם מבלים עם המשפחה? האם אתם משתמשים בתחזיות שמבוססות על עיבוד מהיר של נתונים שיכולות לחזות מגמות בשוק שלכם?

עידן הבינה המלאכותית כבר כאן – עם אינספור יתרונות ופתרונות שיכולים לשרת כל עסק, גדול כקטן. בין אם מדובר בניהול זמן, ייעול תהליכים או שיווק חכם יותר, הטכנולוגיה יכולה לחולל שינוי משמעותי. באתר שלנו כתבנו מאמר מרתק על איך היא יכולה לעזור לעסק שלכם לצמוח ולהתייעל - https://tinyurl.com/2jfy994n

🚀רוצים לדעת איך להפוך את הקמפיינים השיווקיים שלכם לאפקטיביים מאי פעם בעזרת הבינה המלאכותית?
אנחנו כאן כדי לעזור לכם להוביל את העסק שלכם לחדשנות ולהצלחה.
בואו נדבר ונתאם! 📞 058-500-3000

#ייעוץעסקי #שיווק #תכניתעסקית #הקמתעסק #ליוויעצמאיים #ניהולעסק #רגולציהעסקית

לעתים שיתופי הפעולה המוצלחים ביותר נוצרים על ידי אנשים הפוכים לחלוטין באופיים ובכישוריהם.
#אסקפיזם
#ריאליטי
#ביזדב

Dedicato a Luciano Pavarotti - Se bastasse una canzone (1998) Pavarotti & Friends for the Children of Liberia.Live from the Parco Novi Sad, Modena 9 June 1998.---Se bastasse una bella canzoneA far piovere amoreSi potreb...

⌛️מרגישים שהמשימות נערמות והזמן אוזל?

גם אתם מוצאים את עצמכם מביטים על הר המשימות ולא מבינים איך יש רק 24 שעות ביממה? ניהול זמן הפך לאתגר של ממש. האם אתם מרגישים שהמשימות החשובות ביותר נדחקות לסוף הרשימה, בעוד אתם עוסקים במטלות שנראות דחופות, אבל למעשה לא באמת דחופות?

😵‍💫ככל שהעומס גובר, אנחנו נוטים להתמקד בטפל ולשכוח מהחשוב. פרפקציוניזם וחרדה רק מחמירים את המצב, ומונעים מאיתנו להתקדם במשימות המשמעותיות באמת. לא פעם אנחנו שואלים את עצמנו: איך זה שאנחנו תמיד במירוץ אחרי הזמן, אך לא מגיעים ליעדים האמיתיים שלנו?

⚡️דמיינו אם היה פתרון שיכול להפחית חצי מהזמן שאתם משקיעים במטלות היומיות. מה אם הייתם יכולים להתמקד רק במה שחשוב ולהפחית את העומס? התקדמות טכנולוגית שממתינה ממש מעבר לפינה יכולה לשנות את כללי המשחק ולשחרר אתכם מהלחץ.

שתפו אותנו – מה תעשו אחרת כבר היום כדי לנהל את הזמן שלכם בצורה טובה יותר ולהתמקד במה שחשוב באמת?

✅עקבו אחרינו, יש עוד פתרונות בדרך.

#ייעוץעסקי #שיווק #תכניתעסקית #הקמתעסק #ליוויעצמאיים #ניהולעסק #רגולציהעסקית

מה באמת חשוב יותר לעסק: טרנדים סוציאליים או הלקוחות שלו?

חברת הארלי דוידסון, מותג ידוע ומוערך, החלה לראות ירידה במכירות וחרם חברתי.

הסיבה? החברה השקיעה רבות ביוזמות חברתיות הקשורות ל-DEI (הכללה, שוויון והוגנות) ועוררה ביקורת נרחבת מצד הלקוחות והציבור.

הביקורת הציבורית החלה בעקבות סרטון שפרסם הבמאי והפעיל הפוליטי רובי סטארבק, בו הוא טען כי החברה הלכה רחוק מדי עם היוזמות שלה לאינקלוסיביות. סטארבק טען שהלקוחות אינם מעוניינים שחברות יקחו צד בנושאים חברתיים-פוליטיים, אלא שיתמקדו בייצור מוצרים איכותיים – "פשוט תייצרו אופנועים!" הוא הכריז.

בתגובה לחרם ולירידה במכירות, מנכ"ל הארלי דוידסון החליט בצעד חריג לבטל את כל היוזמות החברתיות שהחברה קידמה במסגרת DEI. המהלך נבע מתוך רצון להחזיר את המיקוד ללקוחות ולשפר את תדמית החברה.

הפעולה עוררה דיון רחב בתקשורת ובקרב הלקוחות, והציבה את השאלה – האם עסקים צריכים להתמקד במכירות ובצרכים הישירים של הלקוחות, או להשקיע גם ביוזמות חברתיות רחבות יותר?

מה אתם חושבים?

מוזמנים לשוחח איתנו על זה ועוד..

☎️ תתקשרו/תכתבו, נתאם ונעצב את הסיפור האמיתי של העסק שלכם 058-500-3000

#ייעוץעסקי #שיווק #תכניתעסקית #הקמתעסק #ליוויעצמאיים #ניהולעסק #רגולציהעסקית

מה באמת חשוב לעובדים שלכם? שכר גבוה או תחושת ערך?

כולנו יודעים ששכר הוא מרכיב חשוב, אבל האם זה רכיב היחיד שהעובדים שלכם מחפשים?

הגיע הזמן לגלות את האמת: רווחת עובדים, השקעה בפיתוח ההון האנושי והעלאת המוטיבציה שלהם הם המפתח להצלחה של כל ארגון.

המציאות כיום ברורה: יותר ויותר עובדים מחפשים מקומות עבודה בהם מעריכים את התרומה שלהם, מאפשרים איזון בין עבודה לבית, ומעניקים גמישות תעסוקתית. הם רוצים לעבוד בסביבה שמבוססת על הבנה, אמפתיה ויחס אישי מהממונים. השכר? כמובן שהוא חשוב, אבל הוא כבר לא הגורם המכריע.

מוטיבציה היא גורם קריטי להצלחת העסק שלכם. מחקרים מראים שיש קשר ישיר בין מוטיבציה לפרודוקטיביות, שמובילה לעלייה במכירות ולהצלחת הארגון.

רוצים לדעת עוד? קראו כתבה מעניינת בנושא באתר MAKO https://tinyurl.com/mrtbs3hz.

זכרו: המוטיבציה של העובדים שלכם היא ההשקעה הראשונה שתביא לתוצאות גדולות!

#ייעוץעסקי #שיווק #תכניתעסקית #הקמתעסק #ליוויעצמאיים #ניהולעסק #רגולציהעסקית

מה זה בעצם תרבות עסקית ולמה מדברים עליה כל כך הרבה?

דמיינו שאתם נכנסים למקום עבודה חדש. האם אתם מרגישים מיד שאתם שייכים לשם?
או שהאווירה מרוחקת ולא מזמינה?
זה לא סתם תחושה, אלא הלב הפועם של כל עסק – התרבות העסקית שלו.

התרבות העסקית אינה רק סיסמאות או ערכים כתובים. היא המפתח ליצירת מערכות יחסים פנים-ארגוניות חזקות, בין העובדים לממונים ובין העובדים עצמם.

ב-SB.CO, אנחנו מבינים את ההשפעה העצומה שיש לתרבות העסקית על הצלחת הארגון.

מחקרים מראים שככל שהעובדים מתחברים לערכי הארגון, כך גדלה מחויבותם, והתדמית של העסק משתפרת גם מול הלקוחות.
בישראל, התרבות העסקית שונה מהותית מהתרבויות העסקיות בעולם, כמו במערב או במזרח. כאן אנחנו פועלים בצורה טמפרמנטית, מחוברים לאינטואיציות ולחברתיות, מקדמים יוזמות חדשות ומחבקים חשיבה מקורית.

רוצים לעצב את ה-DNA התרבותי של העסק שלכם ולגרום לעובדים שלכם להרגיש שייכים ומחויבים? בואו נדבר!

וואטסאפ: 058-5003000 או כאן, במסנג'ר.

#ייעוץעסקי #שיווק #תכניתעסקית #הקמתעסק #ליוויעצמאיים #ניהולעסק #רגולציהעסקית

דוחים דברים למחר (במקרה הטוב)?
רבים לא יודעים, אבל מחר בתאריך 6.9 מציינים ברחבי העולם את יום המלחמה בדחיינות, התופעה של המאה ה- 21!

ניהול זמן בדינמיקה של היום, בו אנו נדרשים להיות כל הזמן בפוקוס תוך הסחות דעת רבות - חיוני מתמיד. במיוחד לבעלי עסקים.

הנה 3 טיפים לניהול חכם של הזמן:

• הזמן הוא משאב מוגבל ויקר. ככל שתמצאו את עצמכם מתפזרים לאלף משימות לא תצליחו לנהל דבר - אלא רק תגיבו ותכבו שריפות. לא רק שתחושו תסכול, אלא הדבר יגרום לשיבושים רבים בתפקוד העסק.
קבעו לו"ז, בססו שגרת עבודה ועמדו בה!

• ייעול, אוטומציה וביזור סמכויות. אמנם אתם מנהלי עסק, אבל אתם לא לבד בכל הסיפור הזה. יש הרבה דרכים לייעל את העסק ולפנות אתכם להתעסק במה שחשוב.

• שילבו כלים טכנולוגיים שנועדו לצמצם איבוד זמן יקר.
שימוש ב-AI יכול לסייע בשיפור היעילות הארגונית והפחתת העומס, תוך שיפור הפרודוקטיביות והיכולת להתמודד עם אתגרים בצורה יעילה יותר.

פיתוח עסקי ושיווקי,
תתקשרו/תכתבו, נתאם פגישה ונתחיל להגביר את הפרודוקטיביות שלכם!
☎️ 058-500-3000

#ייעוץעסקי #שיווק #תכניתעסקית #הקמתעסק #ליוויעצמאיים #ניהולעסק #רגולציהעסקית

רגולציה היא החסם העומד בפניכם? אתם לא לבד!
לפי דו"ח של ה OECD העוסק בסביבה הרגולטורית של מדינות מפותחות לשנת 2023, ישראל ניצבת במקום ה - 33 מתוך 38 מדינות, כאשר לפי הדו"ח עיקר הסיבות לכך זה החסמים הרגולטוריים שמהווים חסם עיקרי בישראל מפני שיפור התחרותיות בין עסקים והצלחה עסקית.

כתבה מעניינת בנושא באתר "כלכליסט" ניתן לקרוא כאן: https://tinyurl.com/y6nhh5t6

קבלת אישורים רגולטוריים לפעילות העסקית, לייבוא מוצרים ולכל דבר אחר לו בעלי עסקים זקוקים - יכול להוות חסם אך גם הזדמנות לפרוץ את הדרך לשווקים חדשים ברמה בינלאומית ומקומית.

מתוך ניסיון רב שנים כמלווים בנושאים תקינה ורגולציה הכנו כמה הטיפים המעשיים כדי לעזור לחברות להפוך את התהליך לחלק יותר:

⭕מעורבות עם גורמי הרשות הרגולטורית בשלב מוקדם כדי להבין את הדרישות שלהם או לקבל ייעוץ.

⭕הכר את היקף התקנות ומסמכי ההנחיות החלים, עקוב מקרוב אחר ההנחיות ועמוד בדרישות.

⭕הכן מידע מספיק אך תמציתי במסמך אחד או במסמכים נפרדים עם מבנה ברור לסקירה וניווט קלים.

⭕קיים אינטראקציה עם סוכנויות רגולטוריות באמצעות מיילים, פגישות או שיחות טלפון כדי להציג את האסטרטגיה הרגולטורית שלך עם תוכנית פעולה מפורטת, ולהסביר בצורה ברורה כיצד תבצע אותה ותתגבר על האתגרים.

למה לבחור בנו לליווי רגולציה ותקינה:

✅ניסיון עשיר מול גורמים רלוונטיים
✅אחריות ועמידה ביעדים
✅יכולת ביצוע גבוהה ואוטודידקטיות
✅חסכון בזמן ומשאבים
✅שמירה על סודיות

הפוך את האתגרים הרגולטוריים להזדמנויות עסקיות​,
☎️ תתקשרו/תכתבו, נתאם ונתחיל לעבוד 058-500-3000

#ייעוץעסקי #שיווק #תכניתעסקית #הקמתעסק #ליוויעצמאיים #ניהולעסק #רגולציהעסקית

הרבה בעלי עסקים רבים מתמודדים עם אתגרים: הכנסות לא יציבות, שיווק שלא מתרומם, איום איראני מצד אחד, ריבית גבוהה מצד שני, מורכב לעבוד כאן בשקט ורגע לפני שבכלל הצלחנו להסתגל בהצלחה למשהו אחד - כבר צריך להסתגל למשהו חדש.

איך מייצרים עבודה נכונה וממשיכים לנוע?

על אף הרצון לעבוד מהר, תהליכי פיתוח עסקי הם מורכבים, דורשים זמן ואופטימיזציה מתמדת. כל הזמן לפקוח עיניים, להרחיב תודעה ואופקים, לקרוא, ללמוד ולהתעדכן במה שחדש - בתחום שלכם ובכלל בעולם העסקים.

ללמוד לקראו את המפה ולא להתפשר על חשיבה יצירתית, חדה, להיות מוכנים לפעולה בכל עת כי פיתוח עסקי המבוסס על מוטיבציה זה עסק מתמשך והשקעה בעלת התשואה הכי גבוהה שיש!

☎️ אתם או העסק שלכם בפרשת דרכים?
תתאמו איתנו פגישת יעוץ ראשונה ללא עלות! 058-500-3000

#ייעוץעסקי #שיווק #תכניתעסקית #הקמתעסק #ליוויעצמאיים #ניהולעסק #רגולציהעסקית

עברית למטה

Израиль — страна, принимающая репатриантов.

Репатрианты из постсоветских стран уже много лет являются неотъемлемой частью израильского общества и местного бизнес-сектора.

Релокация, будь то личная или деловая, представляет собой многогранную задачу. В то время как люди сталкиваются с культурными и логистическими нюансами переезда в новую страну, бизнесы сталкиваются с дополнительным уровнем сложности. Динамичный деловой ландшафт Израиля, вместе с его уникальными рыночными особенностями, менталитетом и потребительскими привычками, может быть особенно пугающим для предпринимателей из постсоветских стран.
Здесь возникает необходимость в уникальном сопровождении.

Однако с правильным сопровождением и экспертизой бизнесы могут не только справиться со сложностями израильского рынка, но и процветать и развиваться.

У нас есть более чем десятилетний опыт в бизнес-сопровождении, необходимые связи для правильной интеграции и понимание менталитета. Наша команда разносторонняя, начиная от инженера по регулированию и стандартизации, опытных маркетологов и гениев цифровых технологий.

Бизнес-развитие и маркетинговое сопровождение, сопровождение по вопросам стандартизации и регулирования.
☎️ Звоните/пишите, договоримся и начнем работать. 058-500-3000

ישראל היא ארץ קולטת עלייה

עולים ממדינות פוסט-סובייטיות מהווים חלק בלתי נפרד מהחברה הישראלית ומהשוק העסקי המקומי מזה שנים רבות.

רילוקיישן, אישי ועסקי, הוא אתגר רב פנים. בעוד שאנשים מתמודדים עם הניואנסים התרבותיים והלוגיסטיים של מעבר למדינה חדשה, עסקים מתמודדים עם שכבה נוספת של מורכבות.
הנוף העסקי הדינמי של ישראל, יחד עם מאפייני השוק הייחודיים שלו, מנטליות והרגלי צריכה שונים, עלולים להרתיע במיוחד יזמים ממדינות פוסט-סובייטיות.
כאן נכנס לתמונה הצורך בהכוונה ייחודית.

עם זאת, עם הליווי והמומחיות הנכונים, עסקים יכולים לא רק לנווט במורכבות השוק הישראלי אלא גם לשגשג ולצמוח.

לנו ניסיון של מעל עשור בליווי עסקי, קשרים נדרשים להטמעה נכונה והבנת המנטליות. הצוות שלנו הינה רב גוני, החל ממהנדסת רגולציה ותקינה, אנשי שיווק מנוסים וגאוני דיגיטל.

פיתוח עסקי וליווי שיווקי וגרולטורי (תקינה)
☎️ תתקשרו/תכתבו, נתאם ונתחיל לעבוד. 058-500-3000

#ייעוץעסקי #שיווק #תכניתעסקית #הקמתעסק #ליוויעצמאיים #ניהולעסק #רגולציהעסקית

#קייס #עבודה
במספר הזדמנויות נשאלתי, הן ישירות והן בעקיפין, מדוע איני משתפת את הקייסים שאנחנו עובדים עליהם ב-SB.CO.
אני מבינה את הצורך להוכיח את הידע והניסיון, אך רוב הלקוחות של SB.CO חתומים איתנו על הסכמי NDA שאינם מאפשרים לחשוף פרטים (בכל זאת נושאים רגישים של פיתוח עסקי, שיווק, תקינה..).

מאז שעזבתי את המשרה האחרונה שלי בעולמות המדיה ויח"צ, פחות מתאפשר לי לתקשר את לקוחותיי, אבל אני אעשה מאמצים :-)

עם זאת, ברור שאנשים רוצים להבין ולדעת האם בכלל יש בסיס מאחורי המילים שאני כותבת כאן מדי פעם. אז הכנתי קייס לפרויקט אישי של SB.CO.

בקייס זה, תיארתי את התהליך שבו עברנו עד כה מדף מוצרים (קטלוג) שהקמנו לצורכי קידום מוצרים של לקוחה אחת לאתר סחר מלא, תוך פיתוח וטיפוח ספקים נוספים ותוכנית שותפים וגם אתגרים לא מעטים.

במקרה זה, התמודדנו עם:
⭕אתגרים טכנולוגיים רבים,
⭕ליגל/משפטי (עו"ד מאור בשן, שבמקרה גם בעלי :-))
⭕תכנון: כדאיות, P&L, עסקי ושיווקי על הנייר ובפועל (אני) ועוד הרבה בדרך.
תוך כדי המשכנו לנהל את העמודים בסושיאל ולשדר עסקים כרגיל :-).

הוכחנו שאפשר להתגבר על הקשיים הללו בעזרת עבודה משותפת של הצוות וגם למדנו כמה דברים בדרך.
ברור גם שזו רק ההתחלה של הסיפור, דרך עוד ארוכה לפנינו, אבל היא ברורה.
עוד הרבה שינויים יהיו, אבל פחות קריטיים.

✅️ חלק מהתכנים נוצרו על ידי Marina Kigel לפי הבריף.
✅️ חלק מהגרפיקה בוצע על ידי Tamila Zalesky.
✅️ על מדיה ואופטימיזציה אחראי Alex המוכשר (שמנצח גם על הדיגיטל של לקוחות נוספים אצלנו ב-SB.CO).

אני פתוחה לשאלות, ביקורות והצעות.

נ.ב. השירות שלנו כולל:
✔בחינת רעיון עסקי
✔יצירה/אדפטצייה של תוכנית עסקית/שיווקית
✔יעוץ, ליווי וטיפול בנושאי תקינה ורגולציה (מים, תחבורה, תמרוקים בעיקר)
✔עולמות המדיה - B2B/B2C.

פיתוח עסקי ושיווקי ☎ 058-500-3000

E-Commerce Transformation: Well-being Success Story Welcome to an insightful case study on the successful transition of a supplement and home medical device company into the world of e-commerce. This journey showcases how a Russian-speaking audience in Israel was effectively targeted, leading to significant business growth and valuable lessons in dig

אם השאיפה שלכם לבסס תוכן איכותי הבונה יחסים עם הקהל, מייצר שפה אחידה, מרים את המעורבות של הלקוחות ומניע אותם לפעולה?

קבלו 2 טיפים שיעזרו לכם להגיע לשם:

• חשבו בגדול, חשבו לרוחב.
חשיבה רוחבית היא חשיבה יצירתית, כזו שפורצת את הגבולות של אפיקים צרים: התמונה הגדולה עם כל הפרטים הקטנים בתוכה כי כל פרט חשוב.
💡השלם גדול מסך חלקיו

• משפך שיווקי - לא יוצאים לדרך בלי!
משפך שיווקי בונה את מסע וחווית הלקוח בכל שלב החל מהשלב בו אתם רק מתכננים לחדור לתודעת הקהל ועד לרגע בו הלקוח מחליט ומבצע רכישות של המוצר או השירותים שלכם.
🗺זהו מסע צבעוני ומרתק אותו יש לתכנן בקפידה.

פיתוח עסקי וליווי שיווקי,
☎️ תתקשרו/תכתבו, נתאם ונתחיל לעבוד. 058-500-3000

#ייעוץעסקי #שיווק #תכניתעסקית #הקמתעסק #ליוויעצמאיים #ניהולעסק #רגולציהעסקית.

אמנם בצוות שלנו תמצאו גם מהנדסת ודירקטורית, גם אנשי דיגיטל מובילים, גם גאונים בשיווק, גם עורך הדין וגם כותבי תוכן מבריקים, אך אנו יודעים שביום יום - אהבה היא העסק הכי חשוב והיא הסיפור הכי יפה שאנו כותבים כל יום מחדש.

אהבה היא שפה בינלאומית של תשוקה, חיבור, נוכחות וחיים. היא המוטיבציה שלנו לקום בבוקר רעבים להצלחה והיא הסיבה מדוע אנו מתעקשים להעניק את המתנות שלנו לעולם.

אם גם אתם מכירים זאת, אך במציאות של ניהול עסק, עם הצורך לנווט בין חוקים, קמפיינים, לחצים ודאגות בירוקרטיות, קצת שכחתם את הסיבה והמניע - זה ממש בסדר.

אנחנו כאן כדי לעזור לכם להתמקד באהבה ולהוליד מחדש את העסק שלכם בסיפור האמיתי שלו, עם כל הצבעים הכי יפים שיש!

איך נעשה זאת? בואו נדבר ונגלה.
אבל עד שניפגש: אל תשכחו להיות עם האנשים שאתם אוהבים ולציין ביחד את ט"ו באב, כי כל יום עם אהבה הוא יום נפלא.

#ייעוץעסקי #שיווק #תכניתעסקית #הקמתעסק #ליוויעצמאיים #ניהולעסק #רגולציהעסקית

על אסף רפפורט - מנכ"ל WIZ הצעיר, בוודאי כולם שמעתם לאחרונה.

בנה עסק מצליח וסירב להצעת רכישה של גוגל: הצעה חד פעמית עם האקזיט הכי גבוה שהיינו יכולים לראות כאן בישראל.

צעד אמיץ וחכם או מסוכן?

ההצלחה בינתיים ממשיכה להמריא אצל WIZ עם דירוגים גבוהים ברשימות נחשקות, השקעה של יפנים בעסק ומעל הכל - דבקות בדרך העסקית.

אומץ נמדד ביכולת לזהות הזדמנויות וגם לומר לא, אך גם נמדד בחיבור אמיתי לערך העצמי ול DNA של החברה או העסק שהקמנו. מדובר בעניין תודעתי בעינינו לא פחות מאשר עסקי.
חזון, אמונה, נחישות, יצירתיות, אומץ - הם חלק מארסנל הכלים העומד לרשותו של כל יזם והרבה פעמים נרצה לגעת דווקא במקומות הללו כדי לפתח את העסק, הרבה לפני שניגע ישר בשיווק, במכירות או בכל היבט חיצוני אותו יש לחזק ולמנף.

שתפו אותנו בתגובות: איפה אומץ פוגש אתכם ביום יום כמנהלי עסק?

#ייעוץעסקי #שיווק #תכניתעסקית #הקמתעסק #ליוויעצמאיים #ניהולעסק #רגולציהעסקית

#נקודהלמחשבה #עקרונותהשוויק
שיווק, מחקר, קופים יפניים ואנחנו 😉

בשנת 1984 יצאה לאור בארה"ב הספר "הקוף המאה", בו הפסיכולוג קן קייס מתאר את עקרון הפצת הנורמות החדשות בחברה, בהתבסס על מחקר רחב של התנהגות מקקי היפנים באי קיושו.

מקקי היפנים הם קופים קטנים עם שיער ארוך, במשקל 15-30 ק"ג וגובה 70-80 ס"מ. הם מפורסמים בזכות הפנים הורודות והחמודות שלהם ובזכות היחסים החמים וה"אנושיים" שבינם לבין חברי הקבוצה.
למשל, הם מחלקים את המזון שלהם, נותנים את החלקים הטעימים ביותר לצעירים, יוצרים זוגות לכל החיים, ויש להם שפה פנימית מיוחדת של אותות, שלא מובנת למקקים אחרים מאותה מין אבל מקבוצות אחרות.
החוקרים, שצפו במקקים, היו מספקים להם בטטות מתוקות, שהקופים אהבו מאוד. אבל הייתה בעיה אחת - החוקרים היו זורקים את הבטטות על החול, מה שגרם לכך שהחול היה חורק בשיניים של הקופים.

רובם הסתדרו עם אי הנעימות הזו, אך אחת הנקבות בשם "אימו" החליטה לטבול את הבטטה במי האגם הקטן ורק אז לאכול אותה. היא נהנתה מהתוצאה.
גרגרי החול לא הצטברו עוד בפיה. מאז החלה "אימו" לשטוף כל בטטה לפני שאכלה אותה.

בהתחלה, רק הצעירים שמו לב לפעולות של "אימו". רבים רצו לחקות אותה והיו מרוצים מהתוצאה. לאחר מכן, הנקבות ניסו את החידוש.
הוותיקים ביותר, הזכרים המבוגרים, היו האחרונים לאמץ את השיטה. הם השמיעו קולות סקפטיים כשהתבוננו ב"קדמה".

אבל מיום ליום יותר ויותר מקקים בקבוצה שטפו את הבטטות לפני שאכלו אותן.
הסף הקריטי נחצה כאשר הקוף המאה (100) התחיל לשטוף את הבטטה.
אז הפצת הרעיון הואצה משמעותית, ומקקים באיים אחרים גם הם התחילו לשטוף את הבטטה, למרות שלא היו ביניהם מגעים לצורך העברת החוויה.

זואופסיכולוג לייל ווטסון העלה את ההשערה כי הפצת רעיונות חדשים דומה לגל, והוא מתחזק כאשר מספר מסוים של פרטים הופך להיות נשא של הרעיון.

🟢גם בחברה האנושית הכל קורה בדיוק אותו דבר.

יש רעיונות שמקבלים פופולריות, בעוד שאחרים – אולי לא הרעים שבהם, ואפילו החכמים שבהם – לא מצליחים למצוא מספיק תומכים.
אגב, היום קל מאוד להשפיע על הפצת רעיונות - פשוט על ידי לחיצה על לייק או דיסלייק לתוכן. כך כל אחד מאיתנו מעצב את הסביבה העתידית.

💡לדעתי, יש לגשת לזה באחריות:
🟢האם המידע נושא עמו טוב ופוזיטיביות?
🟢האם הוא מעורר שאיפה לידע?
🟢האם הוא הופך אותנו לטובים יותר או טיפשים יותר?

בקיצור, לא כל מה שנוצץ הוא זהב!

נחזור לקן קייס ולספרו "הקוף המאה". המחבר מציע את הרעיון הבא:
כאשר האנרגיה המנטלית של פרטים רבים חוצה סף כמותי מסוים, מתרחש פיצוץ ושינוי בתודעה, המקוריות הופכת לנורמה ובתוך כמה דורות אף אחד לא יחשוב לאכול בטטה מבלי לשטוף אותה קודם במים.

אין בעל עסק שלא רוצה שיאמצו את מוצריו, אנחנו יודעים איך להגשים!
פיתוח עסקי ושיווקי, בניית תהליכי מכירה וחדירה לשוק, לתיאום פגישה כתבו לנו ⬇️

הכוח הקבוצתי: 'כן', 'לא' ומה שביניהם

לפני כחודש התקשר אלי קולגה עם השאלה: "זכור לי שסיפרת על איזה לקוח שפנה אליך מתחום ה-X..."

מה זה אומר לכם?
מקווה שלא חשבתם שאני שולחת מיילים רחבי תפוצה על כל פניה שאני מקבלת או על כל לקוח שאני מלווה (לצערי, יש מקרים שפשוט אי אפשר לחשוף 😉).

אז למה לא הופתעתי מהשיחה ומה הכלים שלי לשיתוף מידע בינאישי? הנה כמה מהם:
📌 קבוצות מקצועיות (וואטסאפ, טלגרם, פייסבוק, לינקדאין) – מקום מצוין לשיתוף ידע והתייעצות עם עמיתים לתחום.
📌 קבוצות נושא – נושאים שמעניינים אותי, לאו דווקא קשורים למקצוע, שאני מעדכנת ומחליפה בהתאם לרצונות ודרישות שלי.
📌 שיחות חיות עם אנשים – אני עושה כ- 15 שיחות ביום עם אנשים שונים, כל שיחה שווא זהב.
📌 מפגשים מקצועיים – משתתפת לפחות פעמיים בחודש במפגשים מקצועיים, שמסייעים לי להרחיב את רשת הקשרים שלי.
📌 כנסים – מאווווווד אוהבת כנסים! יש כמה קבועים שאני משתתפת בהם באופן קבוע, ואחרים שאני בוחרת לפי הצורך/אפשרות.

מה יוצא לי מזה? (שמעתי כבר טענות שזה בזבוז זמן יקר), אבל הנה מה שאני מרוויחה:

✅️ קודם כל לקוחות (על זה אכתוב בנפרד)
✅️ עידוד יצירתיות – חשיפה לרעיונות חדשים ושונים.
✅️ שיתוף ידע מגוון – מיזוג של דעות ונקודות מבט שונות שמעשיר את הידע.
✅️ פתרון בעיות מורכבות – בעזרת גישות שונות ניתן לפתור בעיות בצורה יצירתית ומדויקת יותר.
✅️ ביסוס תחושת שייכות – התחזקות תחושת השייכות לקהילה המקצועית שלי.
✅️ עידוד תקשורת פתוחה – יצירת מרחב בטוח לשיתוף דעות ורעיונות ללא חשש מביקורת.
✅️ שיפור קבלת ההחלטות – כל החלטה מתקבלת אחרי בחינת אפשרויות רבות ומגוונות.
✅️ זיהוי הזדמנויות נסתרות – בעזרת שיחות עם אחרים, לעיתים מתגלות הזדמנויות שלא הייתי חושבת עליהן בעצמי.
✅️ הפחתת טעויות – למידה מטעויות של אחרים עוזרת להימנע מאתגרים דומים.
✅️ פיתוח כישורי חשיבה ביקורתית – כל רעיון נבחן בקפידה לפני שמתקבלות החלטות.
✅️ יצירת מחויבות לביצוע – כשאני מעורבת באופן אישי בתהליך, המחויבות שלי לביצוע גבוהה יותר.

ומעל הכל, אני ממשיכה ללמוד כל הזמן!

אני מזמינה אתכם לשיחה או פגישה להיכרות, שיתוף ידע, בריינסטורמינג ומציאת תחומי עניין משותפים 😉 לי יש הרבה מה לתת ולכן/ם?
כתבו או התקשרו ☎️ 058-500-3000.

אתמול ציינו ברחבי העולם את יום האריה הבינלאומי! כולנו יודעים שלהיות יזם זה גם להיות מנהיג - יוצר ולא רק מגיב, כזה שחושב צעד אחד לפני כולם. כאן אנחנו נכנסים לתמונה של העסק שלכם!

נעים להכיר: אנחנו SBCO - חברת ייעוץ וליווי עסקי ושיווקי.

כל יזם ועצמאי יכול לקבל מאיתנו:

• הערכת פוטנציאל עסקי (למקימי עסקים)
• כתיבת תכנית עסקית
• שיווק ובניית משפכים שיווקיים ומכירתיים
• אדפטציה של אסטרטגיות עסקיות
• אסטרטגיית GTM
• ייעוץ וליווי בנושאי תקינה ורגולציה (כי חוקים מעל הכל)

הצוות שלנו חי את השטח ומורכב מאנשי מפתח חיוניים לכל עסק.
אנחנו דוברים גם רוסית ולנו ניסיון רב בליווי עסקים עולים והפוך, מבינים היטב את המנטליות העסקית של עולים ממדינות פוסט-סובייטיות ומלווים אותם באינטגרציה עם המנטליות העסקית המקומית.

נשמח לספר לכם עוד על הייחודיות שלנו, אבל עד אז, אתם מוזמנים לקבוע פגישת ייעוץ ראשונית על כוס קפה - ללא עלות, ולהוביל את העסק שלכם להצלחה!

כתבו לנו לתיאום פגישה
וואטסאפ 058-5003000

#ייעוץעסקי #שיווק #תכניתעסקית #הקמתעסק #ליוויעצמאיים #ניהולעסק #רגולציהעסקית

בטוח שלא פעם נתקלתם בפרסומת ולא הבנתם בהתחלה מה הקשר למוצר (לרוב מוכר).

אני רוצה לעלות נושא של פרסומת סוציאלית ומאיזו סיבות היא מגיעה אלינו.

הנה כמה סיבות ומטרות שתאגידים משקיעים (ולא מעט) בפרסום סוציאלי שלא תמיד קשור באופן ישיר למטרות העסקיות שלהם:
1. שיפור התדמית הציבורית: תאגידים מעוניינים להראות שהם אחראיים חברתית ושיש להם מודעות לסביבה ולחברה.פרסום סוציאלי מסייע לבנות תדמית חיובית בעיני הציבור.
2. בניית אמון והגברת הנאמנות: הצגת התאגיד ככזה שתורם לחברה ומסייע לקהילה יכולה להגביר את האמון והנאמנות של הלקוחות. לקוחות מעריכים תאגידים שמתייחסים לנושאים חברתיים ומוסריים.
3. משיכת עובדים מוכשרים: עובדים פוטנציאליים מחפשים מקומות עבודה שמשקיעים באחריות חברתית ותומכים במטרות חיוביות.תאגידים שמציגים עצמם ככאלה יכולים למשוך עובדים איכותיים יותר.
4. עמידה בתקנות ובדרישות רגולטוריות: בחלק מהמקרים, תאגידים מחויבים להשקיע בפרסום סוציאלי על מנת לעמוד בתקנות ובדרישות רגולטוריות.
השקעה במטרות סוציאליות יכולה לעזור לתאגיד להימנע מקנסות ובעיות רגולטוריות.
5. תרומה לקהילה ולסביבה: תאגידים רבים מאמינים בתרומה לקהילה שבה הם פועלים, ומעוניינים להחזיר חלק מהרווחים שלהם לטובת החברה. השקעה בפרסום סוציאלי היא דרך אחת לעשות זאת.
6. הרחבת הקהל והגעה ללקוחות חדשים: פרסום סוציאלי יכול לפנות לקהלים חדשים שלא בהכרח היו מגיעים לתאגיד בדרך אחרת.תאגידים יכולים להרחיב את קהל הלקוחות שלהם על ידי הפנייה לנושאים שמעניינים את הציבור.

תרשו לי להרחיב דווקא על סעיף 4 באמצעות 2 דוגמאות של ענפים איתם עבדנו בעבר.
1. יצרני סיגריות מרבים להשקיע בפרסום סוציאלי המעלה מודעות לנזקי העישון לגוף המעשן ולסביבה בגלל שכל שאר האפשרויות פרסום אסורים על ידי הרגולטור ואין לו דרך אחרת לקדם את המוצרים שלו.

2. יצרני כלי תחבורה מרבים לעלות פרסום סוציאלי משתי סיבות - מודעות לאיכות הסביבה ומודעות לסכנת תאונות דרכים בהפרזת המהירות.

3. אגב, גם חברות קוסמטיקה והזהרה "לא נוסה על בעלי החיים" - זה סיי סוציאלי וגם מתוקף הרגולציה.

איזה דוגמאות אתם מכירים? תכתבו לנו בתגובות, נדון.

♻️יבואנים/יצרנים? צריכים יעוץ בנושאים של רגולציה ותקינה?
✅אנחנו מלווים עד לקבלת אישורים, מתאימים אסטרטגיה של ספטיפיקציה וגם יוצרים תהליכים ארגוניים לניהול תקין של רגולציה ותקינה מול רשויות רלוונטיות.
אל תחכו! 📲תשאירו פרטים או ☎️תתקשרו.

פעם ראשונה מאז שנת קורונה, כמות עסקים שנסגרים ב 2024 עלתה על כמות העסקים שנפתחו! 54K מול 52K

לא, אני ממש לא באה לכאן כדי להפחיד חלילה, ההפך, אני מאוד מעוניינת שהעסקים לא יקרסו וימשיכו להתפתח ולצמוח, להרוויח ולשלם מיסים.

בשבועיים האחרונות הקדשתי הרבה זמן לקרוא וללמוד נתונים עסקיים שמתייחסים ל עסקים_קטנים_ובינוניים (SMB) במדינת ישראל.
* 2 מקורות העיקריים הם D&B ולמ"ס.

בהשוואה רבעונית 24-Q2 אל מול 23-Q2 לכמות העסקים אשר נקלעו לכשלים היא עצומה - 150 אל מול 246. ובהשוואה לרבעון הקודם 2024 – 196 מול 246.
⬇️ענפים, אשר נפגעו הכי הרבה: בניה, מסעדות וברים, הובלה ואחסנה, חנויות מזן, שירותים לעסקים, סיטונאות מוצרים ברי-קיימא, סיטונאות מוצרים שאינם ברי-קיימא, תחבורה.
💳הוצאות בכרטיסי האשראי הינה אינדיקטור למצב הצריכה הפרטית: עליה חדה מאוקטובר 2023 (ששם הצריכה ירדה משמעותית בעקבות אי וודאות מוחלטת) ובחודש מאי מראה עליה של 7.3% אל מול תקופה זהה ב-2023 וזאת על אף מלחמה. הלידרים בזינוק: ענף התעופה (מעל 90%), פיצוציות ומכולות (מעל 20%), רשתות מזון ומסעדות (מעל 10%).
כל זה נותן אינדיקציה להתאוששות מסוימת, אבל לא רק.
למדתי עוד נתונים: של משכנתאות, רכישת דירות, יבוא ויצוא. הנה כמה מסכנות, אשר ניתן להסיק:
📊אינפלציה: עליית מחירים מובילה להוצאות גדולות יותר, אך גם מייקרת את התפעול.
📊ריבית גבוהה: עלויות מימון גבוהות יותר מקשות על חברות.
📊שינויים בהרגלי הצריכה: שימוש מוגבר בכרטיסי אשראי נוח אך מסוכן לטווח ארוך.
📊השלכות מגפת הקורונה: חברות רבות עדיין מתמודדות עם ההשלכות.
📊שוק תחרותי: תחרות קשה מקשה על שמירת נתח שוק ורווחיות.

כיוון שלרוב אין לנו השפעה על הפקטורים החיצוניים, על מנת להתמודד עם האתגרים הללו, הכנתי כמה נקודות חשובות עליהם כדאי לשים דגש ולנקוט בצעדים אסטרטגיים שיסייעו לשמור על יציבותן ולהבטיח את צמיחתן בטווח הארוך:

✅️ניהול תזרים: לעקוב אחר תזרימים ולהבטיח נזילות.
✅️הקטנת חובות: לצמצם חובות ולחפש מימון בתנאים טובים יותר.
✅️התייעלות תפעולית: לצמצם הוצאות ולשלב טכנולוגיות יעילות.
✅️ שיווק ממוקד: קמפיינים זולים וממוקדים המותאמים לצרכי הלקוחות.
✅️ חדשנות וגמישות: לפתח מוצרים חדשים ולהתאים לשוק המשתנה.
✅️שיתופי פעולה: למצוא שותפויות אסטרטגיות ולשקול מיזוגים.
✅️ משאבי אנוש: השקעה בעתיד
✅️יעול של תהליכי סרטיפיקציה

🚀 צריכים לבחון את מצב העסק שלכם ולהיכנס לסטטיסטיקה של המנצחים?
בואו נדבר ונתאם! 📞 058-500-3000
🏆 יחד נבנה אסטרטגיה עסקית/שיווקית שתזניק את העסק שלכם!

האם התקשורת בן העסק שלכם ללקוחות מספיק טובה? תחשבו רגע, אל תענו מיד..

❓איך יודעים שיש בעיה: הלקוחות לא חוזרים, לקוחות מתעניינים ומזמינים במקום אחר גם כאשר המחיר שלכם תחרותי מספיק, לקוחות לא יודעים על המבצעים שלכם, מוצרים חדשים שלכם וכד'.
מעגל סגור ללא צמיחה עמיתית.

☎️אנחנו יודעים גם לזהות נקודות חלשות על ידי מיפוי מצב הקיים, גם ליצור תוכנית מקסימום אפקטיבית לצמיחה וגם ללוות אתכם לשם.

תתאמו עוד היום פגישת יעוץ (שעה ראשונה ללא עלות)

"...עסק ללא לקוח מפסיק להיות עסק.
גם במצב קריטי, כאשר הכל מתהפך, רק אנרגיית הלקוחות יש לה ערך ארוך טווח...."
המשך קריאה - https://sbco.co.il/clients_energy/

תתאספו ולכו לעשייה‼️

כולנו (כן, אני בטוחה!) מדי פעם עוברים משברים אישיים ומקצועים ולעתים אף מגיעים ליאוש כבד ומחשבות חישוב מסלול מחדש... אבל....

⚽️ לאחד הייתה רגל שמאל קצרה ב-6 סנטימטרים מהרגל הימנית מלידה, והרופאים לא קיוו שהילד יוכל ללכת כראוי. הוא הפך לאלוף העולם בכדורגל. פעמיים.

🏒 השני אובחן בילדותו מום לבבי והוא שוחרר לנצח מחינוך גופני. הוא הפך לאלוף העולם בהוקי קרח. שמונה פעמים.

⚽️ השלישי בגיל 11 היה נמוך קומה ובמשקל נמוך משמעותית מבני גילו בגלל חוסר בהורמון גדילה. הוא הפך לזוכה כדור הזהב של פיפ"א. ארבע פעמים.

📚 לרביעי בגיל 21 נאמר שהוא יחיה עד גיל 23. הוא חי עד גיל 76 וכתב ספר שקראו 10 מיליון אנשים.

גרינצ'ה. חרלמוב. מסי. הוקינג.

האמת, הרביעי לא היה ספורטאי.

אבל, נראה לי שגם שלוש הסיפורים הראשונים הם לא באמת על ספורט.

מהו סיפור מוטיבציה שלכם❓️

☎️ העסק שלכם בפרשת דרכים?
תתאמו פגישת יעוץ ראשונה ללא עלות!

צוות עבודה הוא לא משפחה. צריך לנפות עובדים לא יעילים, פוליטיקות ותהליכים, ולא לשכוח את המטרות העסקיות ואת העתיד שאליו אתם מובילים את העסק.

#דעתכם

❓שאלה לפני שמתקדמים - מה מעורר אצלכם המשפט הראשון בתור מנהלים/בעלי עסק? תגובות ודיון בנושא יתקבלו בברכה!

נשמע קשה? ככה בנויה התרבות הארגונית שהובילה את Netflix להצלחה.
אני מביאה כאן קטעים מהספר של סגן נשיא Netflix – לקראו, לזכור וליישם.

🧐מחפשי בעיות – זה לא מספיק. רבים חושבים שהם ממלאים תפקיד חשוב בחברה: "אני גיליתי את הבעיה הזו!" – אוקיי, כל הכבוד, אבל האם פתרת אותה?
אתם צריכים אנשים שאוהבים ללא תנאי לפתור בעיות.

🔃התקשורת בין הניהול לעובדים צריכה להיות דו-כיוונית. ככל שהמנהלים מעודדים שאלות והצעות, כך העובדים מציעים יותר רעיונות ותובנות. זרם התקשורת הוא מערכת הדם של היתרון התחרותי.

🫷אין דיונים מאחורי הגב. אחד מעמודי התווך של תרבות Netflix: אם יש לכם בעיות עם הדרך שבה עמית עושה משהו, אמרו לו את זה בגלוי.
כאשר עובד אחד מתלונן על אחר, שאלו: "כבר אמרת לו אישית?".
תקן השקיפות – זה הסוף למלחמה הפוליטית והתחבולות.

❓"איך זה בדיוק יעזור ללקוח?" אם אנשים מאמינים שאתם נלחמים לטובת החברה, שהיא לטובת הלקוח, הם יהיו יותר מוכנים להקשיב לכם.

👩‍💼צרו צוות אידיאלי עם מבט קדימה. רבים מתחילים לעבוד עם הצוות הקיים, מתוך מחשבה שיוכלו להפיק ממנו יותר.
הדרך הנכונה היא להגדיר את הבעיות שיש לפתור, את מסגרות הזמן ואת סוגי האנשים שיעזרו להגיע להצלחה: מה הם צריכים לדעת ולעשות? מי חסר?

🟢אתם בונים צוות, לא מגדלים ילדים. לעיתים קרובות מטילים על עובדים רק חצי מהעבודה שצריכה להיעשות, כי הם לא מסוגלים לבצע את כולה. האם אתם יכולים להרשות לעצמכם את זה?

🟢השקעה בפיתוח עובדים – זו לא משימת העסק. משימת העסק היא לפתח את המוצר והשוק.

🟢צוות הוא לא משפחה. כדי להישאר דינמיים ולהתקדם בקצב השינויים, שכרו עכשיו אנשים שתצטרכו בעתיד.

🟢מתי עדיף לעובד לעזוב. לא כולם מצליחים לעמוד בקצב הצמיחה של החברה ולהסתגל לתנאים חדשים. אמרו בכנות: "זה בסדר, אתה לא חייב להיות חלק מזה. ייתכן שתהיה לך הרגשה טובה יותר במקום אחר."

🟢"אנחנו צריכים שמי שמנהל את החיפוש שלנו יהיה נלהב לגבי חיפוש." להיות עובד מבריק זה לא מספיק. העסק זקוק למי שבאמת רוצה להוביל את הצוות לביצוע עבודה מסוימת.

⚽️בעסקים – כמו בספורט. המאמן מאכזב גם את שאר הצוות וגם את האוהדים, אם הוא לא מחליף שחקנים שלא מראים את התוצאות הטובות ביותר.

🤝להזכירכן/ם - ניתן לתאם שיחת/פגישת יעוץ בנושאים בחינת רעיון עסקי, פיתוח עסקי, אסטרטגיית שיווק או מכירות, שעה ראשונה ללא עלות.

בין שנאה לשבחים: כלכלת הרגשות בפעולה

#דעתכם

❓לפני שנתקדם לתוכן, יש לי שאלות אליכן - איזה רגש אתם מנסים לעורר אצל הלקוחות שלכם❓ איך❓

✅אתם לא קונים iPhone, אלא את ההנאה שבהחזקתו. וב-Starbucks אתם לא רק שותים קפה, אלא טובלים באווירה מיוחדת.

✅כדי לשפר את נאמנות הלקוחות והעובדים, יש להשתמש בכוחם של הרגשות.
📖הכל על זה – בספר "בין שנאה לשבחים".

✅עסק מצליח מתמקד באנשים. חוויות בלתי נשכחות ללקוחות, אסטרטגיות חברתיות, ערכי החברה ותרבות ארגונית – רלוונטי כמעט בכל תחום.

✅כדי לעורר רגש, יש להפעיל טריגר. טריגרים יכולים להיות ישירים (קיבלתם מחמאה וזה נעים) ועקיפים (שמעתם על קידום של חבר ושמחתם בשבילו), מודעים (צפיתם בסרט עצוב ובכיתם) ולא מודעים (המצב רוח שלנו מושפע ממזג האוויר), פנימיים וחיצוניים, חיוביים ושליליים.

✅הרגשות המרכזיים הם שמחה, עצב, כעס, פחד, גועל והפתעה. לכל רגש יש טריגרים משלו.

✅עסק צריך ערכים, חזון ומטרה.
ערכים עונים על השאלה "איך?" ומתארים את תוכניות העבודה.
חזון – "מה?" – מגדיר מה החברה רוצה להשיג ומתי.
מטרה היא "למה?", והיא לא משתנה עם הזמן.
לדוגמה, המטרה של Walt Disney Parks היא ליצור אושר.

✅למה אוהבים את Apple יותר מאשר את Samsung?
כי Apple בונה קשר עמוק: בפרסומות הם מראים יחסים רגשיים עם המוצר. לעומת, Samsung מתמקדת בתכונות ספציפיות, והלקוחות שלה יכולים לקבל יותר תכונות בעד הכסף שלהם, אבל לעיתים רחוקות הם באמת אוהבים את הגאדג'טים שלהם.

✅שלבי יצירת נאמנות:
לקוח פוטנציאלי (שמע על המוצר שלכם, אבל עוד לא קיבל החלטה), קונה (הבין את הצורך ומחפש פתרון), בעלים (רכש את המוצר או השירות), משתתף (מרוצה כל כך מהקנייה, שהוא רוצה לדעת עוד על המותג), מקדם (חולק את החוויה וההתרשמות שלו עם אחרים).

✅לקוחות מקדמים הם הגורם המרכזי לצמיחה. פרסום מפה לאוזן יעיל יותר מפרסום: הוא בחינם, מותאם אישית ומקורו במקור אמין.

✅שיפורים שוטפים הם ציפייה בסיסית של הלקוח. אנחנו חיים בעולם שבו מוצרים ושירותים משתפרים כל הזמן.

✅הסירו מכשולים. לא כל העסקים חושבים על חווית הלקוח. לפני שתפתחו טקטיקות מכירה ושיווק, חקרו את כל הקשיים שהאדם ייתקל בהם בניסיון לקנות מכם.

✅מוצרים צריכים להיות סוחפים. חווית הקנייה, המשלוח, הפתיחה של הקופסה, השימוש במוצר והפנייה לתמיכה – הכל ניתן לתכנון ושיפור.

🤝להזכירכן/ם - ניתן לתאם שיחת/פגישת יעוץ בנושאים בחינת רעיון עסקי, פיתוח עסקי, אסטרטגיית שיווק או מכירות, שעה ראשונה ללא עלות.