Maor-Inbar

מארגון כושל לארגון מצליח - כיצד תוכלו לשנות את הנרטיב הארגוני⁉️ ייתכן והנהלה קיימת או קודמת הובילה ליצירת תרבות ארגונית בעייתית.

בתהליך השינוי: מידת המחויבות של ההנהלה - תשפיע על מידת ההצלחה. זה לא רק הצהרות ומילים, אלא התגייסות אמיתית ומעורבות פעילה ליצירת שינוי, וזה דורש הרבה פעמים סוויץ' מחשבתי של ממש שמתחילה אצל מקבלי ההחלטות.

ההתמחות שלנו במאור-ענבר הוא בליווי טקטי ואסטרטגי לארגונים שלא חוששים לשנות ולעצב מחדש את הסיפור של הארגון שלהם ✍️ מדובר בתהליך בונה חוסן ומשנה מציאות, תהליך המבוסס על גישתנו הייחודית להצלחה ולמידה מטעויות 🥇
🌐 חפשו אותנו באתר: www.maor-inbar.co.il

#ייעוץארגוני #פיתוחארגוני #ייעוץלארגונים #מנטורינג #פיתוחמנהלים

מחר, בתאריך 6.9, אנו מציינים את יום המלחמה בדחיינות - תופעה מוכרת.

הפעם אנו מציגים כתבה מעניינת על החשיבות של הפחתת עומס ניהולי ונקיטת גישה של "פרודוקטיביות איטית" - לעשות פחות ולהשיג יותר, לפי גישתו של פרופ' קאל ניופורט. הכתבה של רייצ'ל פיינצייג - The Wall Street Journal, ופורסמה בשיתוף פעולה באתר "גלובס" שתרגם כתבה מרתקת בנושא ✍️

הכתבה מתאימה במיוחד למנהלים בעומס יתר אשר מתקשים לומר לא לפרויקטים ומשימות ובסוף דוחים את מה שחשוב, עם המלצות לייעול הזמן והצבת גבולות.

אנו מזמינים אתכם לשוחח אתנו על השירות שלנו "המנחה" - לניהול אפקטיבי של זמן ומשימות בישיבות בכל ארגון ⌛️
🌐 חפשו אותנו באתר: www.maor-inbar.co.il

#ייעוץארגוני #פיתוחארגוני #ייעוץלארגונים #מנטורינג #פיתוחמנהלים

פחות זה יותר: למה לאמץ את גישת הפרודוקטיביות האיטית בעבודה  

מה משפיע על רווחי החברה או הארגון⁉️ בין היתר - גם מידת האמון של העובדים בהנהלת החברה/ארגון - תורמים לשיפור בביצועים וברווחים, כך לפי מחקרים.

יחסי אמון בין העובדים לבין ההנהלה - הם משהו אותו יש לבנות ולהטמיע לאורך זמן, בעיקר כאשר לאורך הדרך יכולים להתגלות פערים, חשדות וחששות. בשלב זה, ביסוסה של תקשורת פנים ארגונית חיובית ומקרבת הוא חיוני ביותר.

בצורה זו, הפער בין הצהרות ההנהלה לבין התרבות הארגונית בפועל - קטן יותר, וככל שפער זה קטן יותר כך מידת האמון גבוהה יותר.

צרו קשר לליווי ארוך טווח לארגונים, ליווי בונה אמון ומשיג תוצאות 🥇
🌐 חפשו אותנו באתר: www.maor-inbar.co.il

#ייעוץארגוני #פיתוחארגוני #ייעוץלארגונים #מנטורינג #פיתוחמנהלים

מנהלים בארגונים⁉️ מתקשים לקבל החלטות? הפוסט הזה בשבילכם 🫶

לחץ הוא גורם מעכב וגם משבש בתהליכי קבלת החלטות, אך כמנהלים בארגונים קשה שלא להרגיש את הלחץ עם מגוון דעות, עמדות ואינטרסים שונים.

בדיוק בגלל זה השירות שלנו "הדירקטור" מושלם לנטרול לחצים וניקוי רעשי רקע בתהליכי קבלת החלטות. אנו נבחן נתונים פיננסים ועסקיים אך לא פחות חשוב - גם שיקולים ערכיים, ונסייע לכם לקבל החלטות נכונות בלי לחץ ובראש שקט.

אין תחליף להסתכלות בלתי משוחדת בצמתים של קבלת החלטות, והניסיון שלנו - היתרון שלכם ☑ צרו קשר לעבודה חכמה בכל ארגון 🥇
🌐 חפשו אותנו באתר: www.maor-inbar.co.il

#ייעוץארגוני #פיתוחארגוני #ייעוץלארגונים #מנטורינג #פיתוחמנהלים

והפעם בפינתנו החודשית "נקודה למחשבה" נאיר זרקור על עבודת צוות בארגונים וחשיבותה להצלחתו של כל ארגון.

לכל מנהל צוות יש 2 שאלות חשובות לברר בתחילת גיבוש עבודת הצוות:
☑ מה המטרה המשותפת של הצוות וכיצד תוכלו להשיג אותה הכי טוב ביחד?
☑ כיצד ניתן להתמודד עם הבדלים ופערים ביכולות של כל עובד?

התמקדות בפיתוח הצוות תוביל ליצירת מצב בו השלם גדול מסך חלקיו, ותוכל לשפר משמעותית הישגים ועמידה ביעדים 🥇

אנו נהיה כאן בשבילכם לפיתוח צוותים במחשבה תחילה 🙌
🌐 חפשו אותנו באתר: www.maor-inbar.co.il

#ייעוץארגוני #פיתוחארגוני #ייעוץלארגונים #מנטורינג #פיתוחמנהלים

הובלת שינויים בארגונים - טיפים חשובים לכל ארגון:

☑ שינוי שכולם שותפים לו - עובד יותר טוב. נכון, אחידות דעים קשה למצוא בארגונים, אך ניתן לבסס קרקע נכונה ויציבה לניהולו והובלתו של השינוי.

☑ אל תשכחו את החזון. חזון ארגוני הוא חלק בלתי נפרד מכל שינוי אותו תרצו להוביל, אך לכל חלום יש לתרגם גם תכנית מעשית להטמעה של השינוי.

☑ יציאה מאזור הנוחות ושינוי המוכר - יש לעשות ברגישות ורצוי גם בהדרגתיות.

רוצים להוביל שינויים בארגון בחכמה? אנו כאן בשבילכם להצלחה ארגונית 🥇
🌐 חפשו אותנו באתר: www.maor-inbar.co.il

#ייעוץארגוני #פיתוחארגוני #ייעוץלארגונים #מנטורינג #פיתוחמנהלים

על אהבה וארגונים 💜 היום את טו באב אנו מציינים, וזו הזדמנות נהדרת להאיר זרקור על הקשר בין אהבה למידת החוסן של כל ארגון.

נכון, המדדים חשובים וגם היעדים ועל כן אי אפשר לנתק את שפת התוצאות והמדידה מעולמם של ארגונים, אך חוסן ארגוני נמדד בין היתר גם ביכולתו של כל ארגון להניע את עובדיו מתוך תשוקה, חיבור, נאמנות, נוכחות, חיבור, שייכות ומשמעות - וזוהי כבר שפה אחרת לחלוטין, שפה רגשית יותר, רכה, פתוחה, מקרבת, שפה בה האמפתיה, הרגישות והחמלה תופסות תפקיד מרכזי.

לכם נאחל טו באב שמח 🥂להנהגה ארגונית באהבה, צרו קשר 🥇
🌐 חפשו אותנו באתר: www.maor-inbar.co.il

#ייעוץארגוני #פיתוחארגוני #ייעוץלארגונים #מנטורינג #פיתוחמנהלים

מתרגשים לבשר על מינוייה של מיכל מאור שלנו לכהן כחברה בוועדת הביקורת של לשכת המאמנים בישראל (ע"ר) 🙌

מיכל - מאמנת אישית ועסקית, בוגרת הכשרת דירקטורים, בעלת תואר בסוציולוגיה ולימודי עבודה, עם ניסיון רב בשיפור תקשורת פנים ארגונית.

לשכת המאמנים בישראל היא עמותה רשומה וגם וותיקה, הפועלת מאז שנת 2005, והיא משמשת כגוף המקצועי המוביל בישראל לעבודתם ופעילותם של המאמנים הרבים הפועלים בארץ.

מיכל - גאים בך עם המינוי, מאחלים בהצלחה כי אין ראויה ממך 🌷

הצוות שלנו כאן בשבילכם לחדשנות ארגונית 🥇
🌐 חפשו אותנו באתר: www.maor-inbar.co.il

#ייעוץארגוני #פיתוחארגוני #ייעוץלארגונים #מנטורינג #פיתוחמנהלים

פינה חדשה - עם כתבות ומחקרים מעולם התוכן של ארגונים ✍️ הפעם מאמר מרתק שפורסם באתר "גלובס" ונכתב על ידי פרופ' קטינה סוייר וד"ר ג'ודי קלייר - מתוך מגזין הניהול של הרווארד (Harvard Business School Publishing).

במחקר זה - התקווה היא במוקד, ואמנם הוא פורסם באפריל 23 אך יש לו השפעה על המציאות של חיינו בישראל גם עכשיו בעיצומה של 2024, ובתוכו: מדוע הטמעת תקווה נחוצה כדי להתמקד ביצירת עתיד טוב יותר: חרף האתגרים של העכשיו⁉️ וכיצד נראית תקווה בארגונים?

במחקר עולה כי הטמעת תרבות של תקווה - יכולה להוביל להישגים חדשים, ואנו מזמינים אתכם לקרוא ולשתף אותנו בתובנות ומחשבות שיש לכם בעקבות כך 💬
🌐 חפשו אותנו באתר: www.maor-inbar.co.il

#ייעוץארגוני #פיתוחארגוני #ייעוץלארגונים #מנטורינג #פיתוחמנהלים

מחקר חדש מגלה מהו התפקיד של התקווה במקום העבודה  

איך לבחור את היועצים הארגוניים המתאימים ביותר לארגון שלכם⁉️

הנה 3 דברים אותם רצוי לקחת בחשבון:
1️⃣ מה הערך המוסף והייחודי של אותם יועצים ארגוניים, מה התמחותם.
2️⃣ רמת הגיוון בשירותי הייעוץ אותה הם מציעים.
3️⃣ כיצד תיעשה ההיכרות שלהם עם הארגון שלכם? האם מדובר בהיכרות שטחית, מתמקדת רק במנהלים, או מעמיקה ונכנסת לכל שכבות הארגון?

במאור-ענבר פיתחנו גישה ייחודית וחדשנית להצלחה מבוססת תוצאות בארגונים בליווי מעמיק לטווח ארוך. הצטרפו אלינו ונהיה כאן לצדכם בשבילי הצמיחה 🥇
🌐 חפשו אותנו באתר: www.maor-inbar.co.il

#ייעוץארגוני #פיתוחארגוני #ייעוץלארגונים #מנטורינג #פיתוחמנהלים

הסכמי סודיות ואי תחרות הם מבין ההסכמים הכי חשובים לכל מעסיק ועסק אשר רוצים להגן על פעילותם העסקית בעולם תחרותי, וזה טבעי ואף מתבקש.

אנו רוצים להתבונן על זה מנקודת מבט נוספת על ידי הנחת שאלות לחשיבה:
💤 איך אתם מעוניינים להוביל את העבודה בתוך הארגון: בשקיפות או בסודיות?
💤 מה הוא קו האמצע בין הגנה על סודות העסק לבין שקיפות בתהליכי עבודה?
💤 האם שקיפות נחוצה לבניית יחסי אמון ויצירת סביבה עבודה בטוחה ושיתופית?

אם זוהי בדיוק הדילמה המטרידה אתכם בעולם תחרותי ועסקי קשוח, אך אתם מבינים ששקיפות היא כוח - אנו כאן בשבילכם לפיתוח טקטי ואסטרטגי לארגונים 🥇
🌐 חפשו אותנו באתר: www.maor-inbar.co.il

#ייעוץארגוני #פיתוחארגוני #ייעוץלארגונים #מנטורינג #פיתוחמנהלים

למי מתאימה תכנית "המעשיר" שלנו במאור-ענבר⁉

1️⃣ לארגונים שרוצים להשקיע בפיתוח תהליכי החשיבה והיצירתיות של הארגון.

2️⃣ לאלה המעוניינים בקורסים וסדנאות בהתאמה אישית להעצמת עובדים ומנהלים.

3️⃣ לארגונים שמחפשים ללמוד את עקרונות הזהב של המצליחנים, להוטים לשפר את התקשורת הבין ארגונית על ידי הבנת סגנונות תקשורת, עד לארגונים שמחפשים למצוא את הנוסחה לפיתוח של "הצוות המנצח" לשיפור הישגים ⭐️

הניסיון רב השנים שלנו במאור-ענבר והשותפות הייחודית אותה רקמנו לטובת הצלחתם של ארגונים: מעניקה לכם תכנית העשרה ייחודית ומצמיחה 🥇
🌐 חפשו אותנו באתר: www.maor-inbar.co.il

#ייעוץארגוני #פיתוחארגוני #ייעוץלארגונים #מנטורינג #פיתוחמנהלים

עסקים משפחתיים⁉ ישנה הערכה כי מעל מחצית העסקים בישראל ואפילו רובם - בבעלות משפחתית, כאשר אחת השאלות החשובות ביותר לשאול היא עד כמה הדינמיקה המשפחתית מהווה גורם משפיע על אופן ניהול העסק?

לעסק משפחתי יתרונות (ערכים, נאמנות, מוטיבציה להצלחה) אך גם חסרונות כאשר עיקרן יכול להיות החיסרון של לא לדעת איך לנהל עסק על כל המשתמע מכך ולתת לגבולות משפחה-עסק להיחצות ולפגוע פעמיים: בעסק וגם במשפחה.

בדיוק לעסקים בבעלות משפחתית יש לנו פתרון חדשני עם תכנית "דירקטור" אותה פיתחנו, המסייעת לתהליכי קבלת החלטות להיות נקיים מלחצים משפחתיים🎯 סקרניים? הצטרפו אלינו 🥇
🌐 חפשו אותנו באתר: www.maor-inbar.co.il

#ייעוץארגוני #פיתוחארגוני #ייעוץלארגונים #מנטורינג #פיתוחמנהלים

והפעם פינה חדשה עם "נקודה למחשבה" בכל הנוגע לארגונים בעידן של המאה ה-21. נאיר זרקור היום על "ארגון מגיב או ארגון מצמיח⁉".

עד כמה הארגון מפנה מקום בתהליכי העבודה ליצירת המציאות של המחר, או עד כמה הוא יותר מגיב ומנסה להסתגל לשינויים של הקיים אשר נוחתים על ארגונים חדשות לבקרים בשנים האחרונות?

ההבדל הוא במדיניות, בתפיסה, בחשיבה, באופני העבודה, כאשר ארגונים מגיבים אולי מסתגלים - אך ארגונים מצמיחים יוצרים מציאות של הצלחה וחוסן ארגוני לטווח ארוך 🎯 אנחנו כאן בשביל הארגון שלך לצמוח, להצמיח, להצטיין 🥇
🌐 חפשו אותנו באתר: www.maor-inbar.co.il

#ייעוץארגוני #פיתוחארגוני #ייעוץלארגונים #מנטורינג #פיתוחמנהלים

איזה סוג מנהלים אתם? נשמע פשוט, אבל כמובן זה לא: ראשית כי כל מנהל עובר דרך להכיר ולדייק מי הוא כמנהל, ושנית משום שיש מספר סגנונות ניהול - מנהל סמכותי ומנהל משתף, מנהל אשר פועל בלי סדר ובאופן כאוטי עד למנהל קפדן ומחמיר וכך הלאה.

כל סגנון ניהול מותאם לאופי ומבנה אישיותי אחר וכמובן יכול להשפיע רבות גם על תפוקת העובדים, התרבות הארגונית ומע' היחסים הנרקמות בין העובדים למנהלים.

אנו כאן בשביל מנהלים ודור העתיד של מנהלי הארגון עם תכניות אשר שמות דגש רב על פיתוח העצמת בכירים בארגונים והנעה לשינויים 🥇
🌐 חפשו אותנו באתר: www.maor-inbar.co.il

#ייעוץארגוני #פיתוחארגוני #ייעוץלארגונים #מנטורינג #פיתוחמנהלים

רק לפי התבוננות בשולחן העבודה הזה - לאותו עובד יש איזון בין עבודה לבית?

נושא האיזון בין עבודה לבית הוא הנקודה החלשה וגם הרצינית ביותר אליה יש להתייחס כיום, כי עובדים אינם כוח אדם אלא הון אנושי: אותו יש לטפח ⭐️

ארגונים מצליחים כיום רואים את עצמם כבית עבור התפתחותם האישית והמקצועית של עובדים ועל כן מקדישים זמן רב גם ליצירת מערכות תמיכה ורווחה לעובדים בתוך הארגונים.

רוצים גם אתם להיות ארגון חדשני ששם את ההון האנושי במרכז⁉ אנחנו כאן לצדכם עם תכנית לווין ארגונית המחויבת להצלחה, שיתופי פעולה וצמיחה בכל ארגון 🥇
🌐 חפשו אותנו באתר: www.maor-inbar.co.il

#ייעוץארגוני #פיתוחארגוני #ייעוץלארגונים #מנטורינג #פיתוחמנהלי

ההצלחה היא משותפת, ויש לה פירות מתוקים מכל 🫶

זה אחרת כשהאווירה מאפשרת זאת, שהמרחב פתוח לקבל אנושיות, פגיעות, טעויות, שיח כנה, סקרנות, שקיפות.

בארגונים של היום: מרחבים כאלה הם הנכס האמיתי אשר יכול לחולל שינוי ולהפוך ארגון לכזה שיודע להסתגל ולתפקד גם בזמן אמת ומשבר, וגם לדעת להתאושש במהרה ולהסתגל בצורה מיטבית לשינויים מהירים מעין אלה שנוחתים עלינו בשנים האחרונות.

כל הלקוחות והארגונים שלנו במאור-ענבר נכנסים לנו עמוק ללב, כי ככה זה הצלחה: היא באה מעומק הנשמה ומתוך תשוקה למצוינות.

רוצים גם אתם להתמודד עם אתגרי השעה בארגונים ולהוביל שינוי ביחד⁉ במאור-ענבר תמיד אתכם ובשבילכם 🥇
🌐 חפשו אותנו באתר: www.maor-inbar.co.il

#ייעוץארגוני #פיתוחארגוני #ייעוץלארגונים #מנטורינג #פיתוחמנהלים

פיתוח עובדים הוא אתגר מרכזי עבור כל ארגון והוא מתייחס למעשה ל - 2 היבטים אותם נרצה לפתח: פיתוח אישי ופיתוח מקצועי (עתודה).

השילוב בין האישי למקצועי מאתגר. הוא מחייב היכרות עם אופי העובדים בארגון, עם הצרכים שלהם, עם השאיפות העתידיות ועם יצירת סביבת עבודה אשר מצד אחד מעשירה בתוכן, יוצרת עניין ומעניקה משמעות ודואגת לרווחת העובדים, ומצד שני גם מאפשרת לכל עובד לזהות פוטנציאלים לצמיחה וקידום.

היתרון שלנו במאור-ענבר זה שיש לנו מגוון שירותים לכל ארגון בהתאמה אישית: החל מלווין ארגוני לטווח ארוך ועד לתכנית "המעשיר" לסדנאות חווייתיות עבור כל ארגון.

לפיתוח אפקטיבי של דור העתיד בארגון, צרו קשר 🎯
🌐 חפשו אותנו באתר: www.maor-inbar.co.il

#ייעוץארגוני #פיתוחארגוני #ייעוץלארגונים #מנטורינג #פיתוחמנהלים

רוצים להפוך את המשוב לכלי עבודה אפקטיבי להצלחה⁉

משובים בארגונים כמו משובי עובדים הפכו לכלי מוכר אצל כל ארגון, אבל גם הרבה פעמים למשהו שעושים אותו כי צריך, על מנת לסמן ✅ וכך אלה הופכים לכלי מרוקן מכל תוכן ומשמעות.

משוב אפקטיבי הוא משוב כנה, בעל יכולת לחולל שינוי, לגשר על פערים, לתקן יחדיו טעויות או בעיות קיימות, אך כמובן שזה לא משהו שיכול לקרות יש מאין.

רצוי להיערך לעונת המשובים בכל ארגון - כדי ללמוד כיצד לייצר מרחב נעים, נוח ומזמין לביטוי אותנטי.

קראו לנו במאור-ענבר, נקים אצלכם בארגון את אגף התחזוקה התקשורתית, ונסייע לכם לנהל שיחות ומשובים בצורה מחוללת שינוי, תוך שימוש בחווית הזכות - העצמה, מיקוד בלמידה ובתוצאות 🎯
🌐 חפשו אותנו באתר: www.maor-inbar.co.il

#ייעוץארגוני #פיתוחארגוני #ייעוץלארגונים #מנטורינג #פיתוחמנהלים

ניהול זמן ישיבה - איך הופכים את זה לאפקטיבי, קצר ולעניין ומפיקים את המיטב מכל ישיבה⁉

הקצבתם שעה, אבל בדרך היה למשתתף אחד מה להגיד, ואז השני הגיב, ובאמצע הרבה הלך לטובת SMALL TALK, ובסוף הופ עברה שעה ולא קיבלתם אף החלטה אחת מעשית אז אמרתם: "טוב, זה לא מספיק זמן... נקבע עוד פעם?" ואז - עד שמוצאים מועד מתאים לכולם ביומן ונפגשים בשנית: צריך לחזור שוב על הכל מהתחלה.

בדיוק בגלל זה חשוב לקבל כלים פרקטיים לניהול ישיבות וגם לניהול זמן בישיבות - עם הכנה לפני, ליווי בזמן הישיבה לטובת מיקוד ועמידה בלו"ז, עם הפקת לקחים וריכוז תוצרים לאחר מכן.

כשיש לצדכם מנחה חיצוני שתפקידו אחד, הכל נראה אחרת והתפוקה עולה, ואנו נשמח לעזור לכם להטמיע כלים לניהול ישיבות וזמן 🫶
🌐 חפשו אותנו באתר: www.maor-inbar.co.il

#ייעוץארגוני #פיתוחארגוני #ייעוץלארגונים #מנטורינג #פיתוחמנהלים

אחת הבעיות המשותפות והאתגרים המוכרים ביותר לכל ארגון זה הקיץ - שבא אלינו בצעדי ענק 🌞

עד כמה לשחרר את החבל? האם לאפשר עבודה מהבית/בכל מקום בעולם דווקא עכשיו כדי לתת יותר חופש וגמישות לעובדים? איך לפקח? איך כל זה מתיישב עם העובדה שאנו בקיץ בצל מלחמה?

על שירות הדירקטוריון החיצוני שלנו שמעתם⁉ כשיש לצדכם דירקטוריון חיצוני תהליך קבלת ההחלטות נראה אחרת לגמרי ונעשה תוך שמירה על איזון הצרכים ובלי לשכוח את המטרה של כל ארגון - רווחיות בכל עונה, וזאת המומחיות שלנו במאור-ענבר מתוך ניסיוננו בתחום 💲
🌐 חפשו אותנו באתר: www.maor-inbar.co.il

#ייעוץארגוני #פיתוחארגוני #ייעוץלארגונים #מנטורינג #פיתוחמנהלים

מה היתרונות של ליווי ארוך טווח לארגונים⁉

לליווי ארוך טווח מספר יתרונות:
1️⃣ הבטחת המשכיות ומעקב. לא נוטשים פרויקטים או שינויים באמצע, אלא נשארים לאורך כל הדרך כולל הטמעה, ביקורת ומעקב.

2️⃣ מתמקדים בבניית תשתית להצלחה וחיזוק החוסן הארגוני עוד שנים קדימה.

3️⃣ היכרות מקיפה עם כל הצרכים השונים של הארגון והפועלים בתוכו, היכרות שהיא יתרון ניכר בעיקר על מנת לקדם שינויים.

מעוניינים לשמוע עוד פרטים מדוע דווקא עכשיו תכנית הלווין הארגוני שלנו - מתאימה לארגונים בעידן של המאה ה- 21? נהיה כאן בשבילכם ✍
🌐 חפשו אותנו באתר: www.maor-inbar.co.il

#ייעוץארגוני #פיתוחארגוני #ייעוץלארגונים #מנטורינג #פיתוחמנהלים

עובדים קשה וחולמים בגדול⁉

עובדים בישראל עובדים יותר שעות בממוצע מאשר עמיתיהם ברחבי העולם במדינות מפותחות: כך לפחות לפי דו"ח שהתפרסם לאחרונה ע"י שירות התעסוקה.

הנתונים של הדו"ח הזה מחייבים בעינינו לעצור ולהתבונן בנושא לעומק:

💤 מה ההשלכות של כך לטווח הארוך על עובדים מחד ועל ארגונים מנגד?

💤 מה האיזון הדרוש בין תפוקה מצד אחד לבין שמירה על זמנים של בית-עבודה?

אנו מזמינים אתכם לשתף אותנו במחשבותיכם לכך בתגובות, ונהיה כאן לעזור לארגון שלכם לקבל יחדיו החלטות אסטרטגיות ומאוזנות🥇
🌐 חפשו אותנו באתר: www.maor-inbar.co.il

#ייעוץארגוני #פיתוחארגוני #ייעוץלארגונים #מנטורינג #פיתוחמנהלים

שינויים במבנה הארגונים הם שינויים שאינם מתרחשים ברגע אחד, ונדרשת להם זמן רב של הכנה וגם הבשלה בתוך הארגון.

הרבה פעמים מתמקדים בעיקר בשינויים עצמם גם ברמה הטכנית ובניית ההיררכיה החדשה וסדר העבודה, והכל במטרה לייעל ולשפר את תפוקת הארגון, אך שוכחים לעצור ולהתבונן על חלקים חשובים לא פחות, שלעתים הם סמויים מן העין ולפעמים גלויים, ולקחת בחשבון קשיי הסתגלות.

כל זה כמובן לא אמור לעצור את השינוי במבנה הארגוני, אלא פשוט מחייב היערכות מקיפה יותר ויסודית, וכאן אנחנו במאור-ענבר יכולים לעזור 🫶

רוצים להוביל שינוי במבנה הארגוני ולהתמודד בהצלחה עם קשיי ההסתגלות⁉
נהיה כאן בשבילכם לייעוץ שעושה הבדל ותומך בשינויים 🥇
🌐 חפשו אותנו באתר: www.maor-inbar.co.il

#ייעוץארגוני #פיתוחארגוני #ייעוץלארגונים #מנטורינג #פיתוחמנהלים

שיהיה לנו חג שבועות נעים וגם טעים 🍰

בשבועות אנו נהנים להתבונן בביכורים ובקציר הפירות של ההצלחה 🥇מכירים בטוב, מודים על השפע וכמובן מסמנים מטרות חדשות לביכורים של שנה הבאה.

מתפללים אנו לשובם של כלל חטופינו באופן מיידי ושנדע ימים של שקט 🙏

נאחל לכם וליקיריכם חג משפחתי הרמוני מלא בצחוק ואהבה, עם שפע, לבלוב וצמיחה 🌻

שלכם באהבה: מיכל ויואב.
🌐 חפשו אותנו באתר: www.maor-inbar.co.il

#ייעוץארגוני #פיתוחארגוני #ייעוץלארגונים #מנטורינג #פיתוחמנהלים

בתרבות שלנו נהוג לקטלג הרבה דברים תחת מושגים גדולים וכה נחרצים כמו "הצלחה" או "כישלון", אך אנו מאמינים כי ההצלחה האמיתית היא היכולת לטעות וללמוד מהטעויות שלנו, וזה כלי חיוני גם לעבודה בארגונים.

אצלנו במאור-ענבר הכלל הוא: "מותר לטעות. אפילו רצוי". את הטעויות בארגונים אנו ביחד אתכם לוקחים ומפתחים אותם ככלי מדידה לפעמים הבאות על מנת לשפר ביצועים, וכך אנו מפיקים את המיטב מהטעות.

תארו לכם מה היה קורה אם הייתם מוחקים את הטעויות, ושמים אותם בצד, בלי לעשות בהם דבר? אם כבר התרחשה טעות, נאמץ אותה בידיים פתוחות וסקרניות כדי ללמוד ממנה ולתת לה להפוך להצלחה הבאה של הארגון.

רוצים לשפר ביצועים בארגון שלכם⁉ בואו נעבוד ביחד עם ההישגים והטעויות, ומשם הכל אפשרי 🥇
🌐 חפשו אותנו באתר: www.maor-inbar.co.il

#ייעוץארגוני #פיתוחארגוני #ייעוץלארגונים #מנטורינג #פיתוחמנהלים

מתי בפעם האחרונה עשיתם ריסטרט לארגון⁉

ממש כמו שכל מחשב או טלפון זקוקים מדי פעם לריסטרט או לעדכון גרסה, כך גם אנחנו בני האדם - זקוקים לעשות לא פעם ריסטרט למיינד ולתרגל באופן מודע את יכולות הגמישות המחשבתית שלנו.

גמישות מנטלית היא כלי חיוני ליצירתו וקידומו של שינוי ברמה האישית, ובוודאי גם ברמה הארגונית אם נרצה לקדם שינוי כוללני ורב משתתפים.

השקעה בפיתוח הארגוני ויצירת סביבת עבודה המקדמת עובדים, מעודדת אינטראקציות ועבודה צוותית, חושפת אותם לתכנים חדשים של ידע ולמידה - יכולה לעודד גמישות מחשבתית בקרב העובדים לאורך זמן ובכך להבטיח את הצלחת הריסטרט 🎯

לפיתוח ארגוני, צרו קשר 🥇
🌐 חפשו אותנו באתר: www.maor-inbar.co.il

#ייעוץארגוני #פיתוחארגוני #ייעוץלארגונים #מנטורינג #פיתוחמנהלים

מעוניינים להצמיח את דור העתיד של הארגון⁉

ארגונים רבים מבינים כיום כי הצמחת דור העתיד של המנהלים בארגון שלהם הוא יתרון מרכזי אשר יכול לקדם להצלחה לטווח ארוך.

המשוואה היא פשוטה: עדיף להשקיע את הזמן והאנרגיה בפיתוח מנהלים מתוך הארגון, מאשר בגיוס מנהלים חיצוניים בכל פעם שמישהו עוזב. זה הרבה יותר משתלם ומעצים את התרבות הארגונית, ויוצר מצב של WIN-WIN למנהלים ולעובדים כאחד:

✅ עבור הארגונים: השקעה בעתודות ניהוליות והצמחת דור העתיד של המנהלים מתוך הארגון מונע עזיבה של עובדים, מעניק שקט נפשי, מצמיח אסטרטגיה של הצלחה לטווח ארוך ועוד.

✅ עבור העובדים: הם נהנים ממקום עבודה שמשקיע בהם, רואים אופק לקידום מקצועי בעתיד, מרגישים מחוברים ומחויבים להצלחתו של הארגון.

עם זאת, חשוב לזכור כי השקעה בעתודות ניהוליות צריכה לבוא כחלק מחזון אסטרטגי של הארגון, ולהיות מיושמת בצורה שיטתית, מפוקחת, מכוונת ויצירתית.

ארגונים העובדים אתנו במאור-ענבר נהנים מתכנית לווין ארגונית השמה דגש על יצירת משאבים וקשרים לטווח ארוך, ובתוך כך גם זוכים לשירותים מגוונים כגון "מנטור" למנהלים אותם אתם מסמנים כיורשים של הארגון.

במסגרת כך, נוכל לשמש כיועצים ומדריכים עבור אותם עובדים, ולהבנות יחד איתם שיטת עבודה של הצלחה, תוך התמקדות בניהול משאבים ושיפור תוצאות וכך אתם מפתחים מנהלים מחויבים ונחושים, אשר מכירים לעומק את הארגון וצמחו מתוכו.

להשקעה בדור העתיד, צרו קשר 🎯
🌐 חפשו אותנו באתר: www.maor-inbar.co.il

#ייעוץארגוני #פיתוחארגוני #ייעוץלארגונים #מנטורינג #פיתוחמנהלים

שינויים יכולים להיות מאד דינמיים, ומאפיין מרכזי של שינויים זה העובדה כי הכל חסר וודאות. תבניות העבודה והחשיבה אשר אפיינו את מה שעבד קודם כבר לא רלוונטיים, אך החדש עדיין לא ידוע ויש יותר סימני שאלה מאשר סימני קריאה.

לאור העובדה כי שינויים יכולים גם לאתגר מאד ולהציף לא מעט בלבול, התנגדויות וחששות - חשוב לשים דגש על ניהול חכם של השינויים, ואנו מאמינים שזה רלוונטי גם ברמה הפרטנית בכל שינוי אישי בחיינו ועל אחת כמה וכמה בתוך ארגונים.

כיצד ניתן לנהל שינויים בארגונים⁉ יש לכך מספר דרכים, ובין היתר על ידי:

1️⃣ חיבור כלל העובדים והשותפים לשינוי, כך שכולם ירגישו מחויבים לשינוי וגם יבינו את הנחיצות שבו, על אף הקשיים שבכך.

2️⃣ התמקדות בפיתוח היחסים הבין אישיים ככלי להעצמה וביטוי.

3️⃣ ליווי ארגוני לטווח ארוך. חשוב להבין כי שינוי בארגון יכול להימשך זמן רב עד הטמעתו. בתוך כל זה חשוב לתת ליווי מקצועי ומעצים, מפתח ומעודד לגורמים המשפיעים בארגון ולכלל העובדים, באמצעים חווייתיים ומעשירים שונים.

אצלנו במאור-ענבר מאמינים בכם ומחויבים להצלחה של השינוי אותו אתם רוצים להנהיג בארגון, ונשמח לעמוד לרשותכם עם כל הידע, הניסיון וההיכרות שלנו עם ניהול שינויים בארגונים.

לשינוי בהצלחה, צרו קשר🥇
🌐 חפשו אותנו באתר: www.maor-inbar.co.il

#ייעוץארגוני #פיתוחארגוני #ייעוץלארגונים #מנטורינג #פיתוחמנהלים

עבודת צוות מאז ומתמיד נחשבה כלי עבודה בארגונים לשיפור תפוקה וביצועים, מתוך ההבנה כי השלם גדול מסך חלקיו, אך דבר כזה לא קורה יש מאין.

אם אנו חוקרים את החברות והארגונים הגדולים וגם המצליחים בעולם, אחד הדברים המשותפים לכולם זה שהם מתמקדים ביצירת סביבה ארגונית השמה דגש על משמעות, תחושת שייכות ויצירת ערך מוסף עבור העובדים, ואנו מאמינים כי באמצעות עבודה בצוות בהחלט ניתן להשיג זאת בצורה הכי טובה שיש.

לעבודת צוות מספר יתרונות וביניהם: פיתוח אישי ומקצועי, חיזוק ביטחון עצמי, עידוד של תחושת היצירתיות, פיתוח גמישות מחשבתית, יצירת מרחב בטוח לרעיונות חדשים להיוולד ועוד.

כיצד ניתן לייצר צוותים חזקים ומנצחים? אנו מאמינים כי הדרך לשם מתחילה בהקמת אגף מיוחד בתוך הארגון אשר לו אנו קוראים: "אגף התחזוקה התקשורתית", שם אנו מתמקדים ביצירת מרחבי עבודה משותפים השמים דגש על למידה וצמיחה, שיתוף ומשוב כל הדרך להצלחה.

רוצים לייעל את עבודת הצוותים בארגון שלכם? ישנו צוות אשר מתקשה לתפקד בשל בעיות תקשורת וחוסר אמון⁉ לשיפור עבודת הצוות בארגון שלכם - שוחחו אתנו ונשמח לעזור 🎯
🌐 חפשו אותנו באתר: www.maor-inbar.co.il

#ייעוץארגוני #פיתוחארגוני #ייעוץלארגונים #מנטורינג #פיתוחמנהלים